TIPOS DE LIDERAZGO
El liderazgo de innovación abierta propone que las empresas colaboradoras intercambien ideas, conocimientos y tecnología
permitiendo una ayuda mutua para desentrañar sus respectivos potenciales (Martin, Nogueira & Llach, 2013). Esto lo deben lograr
sin perder las ventajas competitivas de cada empresa, sino aumentándolas. Todas las organizaciones participantes mediante las colaboraciones tienen que desarrollarse. Dos facetas en la implementación de liderazgo en Innovación Abierta: la transformadora por estar ligada al concepto de innovación y la transaccional por la necesidad de que todas las organizaciones involucradas perciban beneficios y para mejorar la eficacia en tareas individuales. El liderazgo
transformacional pone de relieve que los procesos emocionales son
tan importantes como los procesos racionales o transaccionales. Por
lo tanto se consideran los valores en la integración de ambas teorías.
El liderazgo situacional adopta diferentes estilos de liderazgo
dependiendo de la situación y los miembros del equipo para maximizar las capacidades de la gente y lograr mejores resultados. Según Blanchard y Hersey ( citado en: Sánchez y Fernández,A.,
2009) el liderazgo situacional se refiere a cuando el líder debe ajustar el estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores
que están tratando de influir. Le corresponde al líder cambiar su
estilo, no el seguidor a adaptarse al estilo del líder. En el liderazgo
situacional, el estilo cambia continuamente para satisfacer las necesidades de los demás en la organización en función de la situación.
5