6
Ciudad de México / Abril 30, 2020.
Involucrar e incentivar a los colaboradores
favorece la continuidad del negocio
es tener contacto humano, conocer la
situación personal de cada colaborador,
[email protected]
ser empático. Recordemos que trabaja-
mos con personas y que por ellos debe-
ebido a la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19, las or-
mos mantener la energía y una conecti-
ganizaciones han tenido que apoyarse en el trabajo remoto para sal-
vidad más personal. Luego de ello, ahora
vaguardar su operación; sin embargo, para lograr resultados óptimos
sí, hablemos del trabajo y de la producti-
y mantener a flote la continuidad del negocio es imperativo que tracen un
vidad, del propósito de la organización,
plan de trabajo convincente y adaptado a esta nueva realidad que involucre
pero que sientan esa sensibilidad por
e incentive a todos sus colaboradores, ya que de esa manera se elevarán los
parte de los líderes de la organización”,
índices de productividad y se fortalecerá el compromiso hacia la empresa.
explicó Salcedo.
Lo anterior fue parte del mensaje que expresaron Julieta Manzano, direc-
En ese mismo orden de ideas, Julieta
tora del área Comercial, y Rogelio Salcedo, líder Career, ambos de Mercer
Manzano subrayó que el liderazgo en
México, durante el webinario titulado ¿Cómo prosperar en este nuevo esce-
las compañías cambió de forma radical
nario disruptivo causado por el COVID-19 a través de un nuevo escenario
y que a raíz de esta coyuntura debe ser
de flexibilidad laboral?
ágil. Sostuvo que la comunicación con
Los especialistas coincidieron en que, si los colaboradores se sienten valo-
el equipo debe ser lo primordial, ya que
rados y apoyados por los líderes de la organización, aunque no se encuentren
eso será de suma importancia para re-
en el ambiente físico de la empresa, eso les dará mayor motivación y por ende
solver las prioridades de la organización.
los resultados serán prósperos.
“El líder debe estar capacitado, ya que
su cercanía con el equi-
po será fundamental;
“Contar con una rutina y un plan de cer México, los altos direc-
además debe conocer
acción asegura claridad y certeza res- tivos de las organizaciones
Aseguran que
los medios y las formas
pecto a cómo y cuándo se deben hacer no están acostumbrados a
correctas para interac-
las cosas, ya que muchos colaborado- trabajar con equipo remo-
la empatía es
tuar con los colabora-
res estaban acostumbrados a trabajar tos y por lo tanto una de las
dores. Es importante
primordial
para
de otra forma. Debemos mantener ese principales preocupacio-
que su grupo de trabajo
sentimiento de progresión para que no nes radica en si realmente
que la operación sienta que siguen exis-
se pierda de vista el bien común, que no éstos serían productivos
tiendo oportunidades
de la empresa
es otro que la continuidad del negocio”, laborando desde casa.
y progreso dentro de la
afirmó Rogelio Salcedo.
“Lo primordial para que
sea óptima
organización, y que a
De acuerdo con los ejecutivos de Mer- esta disrupción funcione
su vez perciban mayor
confianza por parte de
ese guía laboral”, am-
plió Manzano.
Por último, los especialistas de Mer-
cer México señalaron que, para sobre-
vivir en tiempos de crisis, como hoy en
día, es trascendental que se realicen las
cosas de manera diferente y que se le
pierda el miedo al cambio; de lo contra-
rio, las probabilidades de éxito se redu-
cirán considerablemente.
Daniel Valero Andrade
D
#Innovación #Negocio
Habilitadores para los
empleados durante el
trabajo remoto
Proporcionar las
herramientas
necesarias para la
ejecución y logro
de los objetivos.
Tener un plan
de trabajo que
asegure la
responsabilidad
y el cumplimiento
entre los equipos
y que provea
claridad.
Generar formas
de trabajo ágiles
y colaborativas.
Hacer
revisiones
conjuntas de
manera regular.
“Hoy para sobrevivir hay que hacer
cosas distintas, ya que todo a nuestro al-
rededor es diferente y no nos sirven las
medicinas que tenemos guardadas en
el cajón. La velocidad y la agilidad para
lograr cosas nuevas son vitales, por-
que requeriremos soluciones inéditas
y debemos estar preparados para ello;
es decir, estamos obligados a encontrar
un esquema que nos permita ganar este
nuevo juego”, cerró Julieta Manzano.
Objetivos del negocio durante el trabajo remoto
Proteger a los colaboradores y
a la compañía por medio de la
mitigación de riesgos.
Se une a la pena que embarga a nuestro querido
amigo Juan Carlos Sánchez Acevedo por el
sensible fallecimiento de su esposa
Laura Leticia
Martínez Del Valle
Deseamos pronta resignación y extendemos
nuestro abrazo fraternal a toda la familia,
particularmente a sus hijas Laura y Claudia
Descanse en paz.
22 de Abril de 2020.
Mantener y mejorar la
continuidad del negocio
con planes y políticas.
Contar con un
plan de trabajo y
medidas eficaces
para incentivar
y evaluar la
productividad.
Asegurar una
experiencia
positiva de los
colaboradores
desde el punto de
vista digital y en
contacto personal.
Fuente: Trabajando de manera
flexible y adaptativa, estudio
elaborado por Mercer México.