EB5 Investors Magazine Chinese Edition Volume 5, Issue 2 | Page 30

人员雇佣时间表：2019年
月份
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月
十一月 十二月
总计
总经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
厨房经理 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
财务经理 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
助理经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
大堂经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
收银员 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
助理厨师 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
传菜员/碗碟工 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
揽客员 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
洗碗工 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
其他岗位，兼职 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7
新创立的满足条件的全职岗位 8 8 8 10 10 10 11 11 15 16 16 16 16
总人数 14 14 14 16 16 16 17 17 22 23 23 23 23
注：总计为年底统计数据
H 或 O 等不符合 EB-5 要求的签证。1099 合同工和外
包 / 临时人员不能计入就业数量创造之列。
需要澄清的一点是，一个由 EB-5 资金建立的公司理论
上是可以雇佣非移民签证持有人的，如一名仅在每周一
工作的助理，即使是投资人的配偶和子女也可以，但这
些人员均不能计入满足 EB-5 要求的就业岗位中。话虽
如此，满足 EB-5 条件的美国员工通常可以包括获得合
法庇护和难民身份的人士，以及持有 I-551 卡的任何合
法永久居民。通常，简单的步骤就能帮助您确保人员雇
佣计划是完备的。
例如，
若您的公司雇佣了代接电话服务，
就会产生运营开销；若您雇佣一名电话接线员，每个工
作日从上午九点工作至下午五点，并向其支付每小时 12
美元的工资，
那么您就是在创造就业。
无论岗位种类如何，
投资人都必须谨慎进行记录：核查并登记雇员的合法雇
佣身份是直接投资中的一项额外工作，投资人必须准备
并维护有效的 I-9 表格、W-4 表格和经过审计的工资报
表。
估计一个大规模区域中心项目的就业数量看起来更为
困难，因为在这种情况下会将间接就业和衍生就业计算
在内，情况比一个直接投资案例中“简单地”创造 10 个
就业岗位要复杂。但是想要在美国亲自管理企业的直投
申请人实际上面临着更大挑战。直接投资中，企业真正
需要的人员数量不总满足 EB-5 计划的最低要求。这种
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eb5 投资者杂志
情况下，很多绿卡持有人都发现，在 2.5 年内完成规定
的就业创造且不损害企业的运营，
就意味着精心的计划、
管理甚至一些创新性技巧。幸运的是，在美国，这种方
法一次次被证明是行之有效的。真正有能力创造永久就
业的申请人都获得了 I-526 和 I-829 的批准，那些亲力
亲为的投资人能够通过直接投资取得美国公民身份。
William Dean 是商业计划书撰写公司 Masterplans 的移民
部副总裁，公司总部设在俄勒冈州波特兰市。2011 年起，
Dean 就向 EB-5、L-1A 和 E-2 签证申请人提供 USCIS 审核
方面的协助。他还负责公司内部 E 和 L 类签证业务合规企划
起草的相关培训。Dean 是一位屡获殊荣的商业计划书作家，
擅长市场调研，能够制定出符合补件通知要求的商业计划。
他毕业于布朗大学。