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2. Virtualização do Judiciário: política pública do CNJ
Um processo de auto conhecimento e consequente auto crítica foi engendrado
pelas ações do CNJ, conforme se percebe dos relatórios anuais, com consequente
processo de reflexão, conexões e comunicação com a sociedade. Pela primeira vez,
inaugura-se uma visão sistêmica e complexa do Sistema de Justiça, com fito de
implantar políticas públicas responsivas à sociedade. O uso das novas tecnologias e
um sistema mais eficaz de conexão e informação são os pontos cruciais do sucesso
desse processo.
2.1. Análise da produção normativa do CNJ
Os aspectos mais significativos acoplados ao processo de virtualização e
aumento do fluxo de informação e interação do Judiciário se referem a:
a) Autoconhecimento e planejamento (conexão e informações): políticas
ligadas a coleta e gestão de informações, necessárias ao
autoconhecimento e planejamento das ações;
b) Gestão interna e operacional: políticas ligadas a sua operacionalização,
a mais conhecida é o processo eletrônico.
A identificação desses aspectos da atuação do CNJ foi possível por meio da
análise das 215 Resoluções emitidas no período de 2004 a 2015. A partir da análise
das Resoluções realizou-se uma classificação das temáticas, permitindo aferir que
contribuíram para a virtualização e uso das novas tecnologias cerca de 23,7% das
Resoluções, pois tratavam do uso das tecnologias na gestão, autoconhecimento e
planejamento do Judiciário. A análise inicial até 2011 apontava uma porcentagem
ainda maior, pois o período de estruturação do processo de modernização inscrevese como fase mais rica em processos de virtualização, com 33% das Resolução desse
período com tema de alguma forma ligado ao uso das novas tecnologias.
A análise das Resoluções foi compilada em um quadro que reúne as
características e ementas das Resoluções identificadas:

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