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CECONOMY UND DIE SUCHE NACH DER STRATEGIE
Blick ins neue Tech-Village in Berlin .
Die Ceconomy AG , als Heimat der europäischen Elektronikgiganten MediaMarkt und Saturn , steht vor komplexen Herausforderungen in einem Markt , der durch Digitalisierung und hohen Wettbewerb gekennzeichnet ist . Der Düsseldorfer Konzern befindet sich in einer entscheidenden Transformationsphase , um seine Position zu stärken und eine robuste Strategie für die Zukunft zu entwickeln . Gestiegene Preise , höhere Energiekosten , Lieferkettenprobleme und gesunkene Konsumnachfrage machen dem Konzern zu schaffen . Die Unternehmensführung reagiert zunächst mit einem Sparprogramm und Effizienzsteigerungen in der Logistik und dem Vertrieb , dennoch stellt sich die Frage , wie Ceconomy die Omnichannel-Strategie langfristig neu ausrichten wird .
Lars Wilhelmi M . Sc . in Wirtschaftsinformatik Wissenschaftlicher Mitarbeiter
lars . wilhelmi @ uni-goettingen . de
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Ein genauerer Blick auf die jüngste Finanzberichterstattung enthüllt eine Reihe von Entwicklungen in den letzten sechs Jahren , die das aktuelle Dilemma des Konzerns unterstreichen . Dieser Zeitraum beschreibt die Geschäftstätigkeiten im Bereich der Consumer Electronics seit der umfassenden Neuordnung des Konzerns . Im Zuge dessen wurden MediaMarkt und Saturn vom Groß- und Lebensmittelhandel Metro abgetrennt und anschließend als Ceconomy AG geführt . Die Gewinnund Verlustrechnung weist eine Seitwärtsbewegung des Umsatzes auf einem Niveau von 21 Mrd . € auf .
Gleichzeitig stiegen die Kosten stärker , was einen deutlichen Rückgang des Gewinns vor Steuern im Jahr 2022 von 49 Mio . € bewirkt . Damit ist die kurze Erholungsphase nach dem Verlustjahr 2020 ( -125 Mio €) während der Corona-Pandemie wieder vorbei .
In der Sparte „ Services & Solutions “, die unter anderem Reparaturen , Garantieverlängerungen oder Mobilverträge umfasst , konnte ein zweistelliges Umsatzwachstum erreicht werden , allerdings macht diese nur 6 % des Umsatzes aus . Im Gegensatz dazu verzeichnet der Online-Um-