Der_CreditManager_05.2022_LR | Page 25

HINTERGRUND auf der Umsetzung liegen . Dabei gehen Sie wie folgt vor :
• Definieren Sie kontrollierbare KPIs und Erfolgskennzahlen für jeden Meilenstein
• Konzentrieren Sie sich auf das Erreichen der angestrebten Ziele innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens
• Halten Sie stets einen Business- Continuity-Plan in der Hinterhand
• Beziehen Sie die Anregungen und Rückmeldungen aller Stakeholder ab dem ersten Tag mit ein .
Lesen Sie dazu auch den Vier-Punkte- Plan für CFOs ( Four Point Plan For CFOs Looking To Thrive In 2021 ).
Debitorenmanagement Seit Jahrzehnten ist das Forderungsmanagement eine zentrale Aufgabe der Finanzabteilung . Die Einführung neuer Technologien zur Automatisierung ist dabei ein absolutes Muss . Ein automatisiertes Debitorenmanagement optimiert Forecasts und liefert Prognosen künftiger Cashflows . Gleichzeitig verbessert es die Außenstandsdauer ( DSO ) und reduziert Forderungsausfälle . Zur Risikominimierung gibt der CFO auch die Kreditrichtlinien und die Position des Unternehmens in Bezug auf Kreditgewährung und Forderungseinzug vor , indem die Kreditwürdigkeit der Kunden in Echtzeit überwacht wird . Warum steht das Debitorenmanagement ganz oben auf der CFO-Agenda ?
Weitere Informationen finden Sie hier :
Accounts Receivable Moves to the Top of the CFO Agenda
Eine erfolgreiche Initiative zur Transformation des Debitorenmanagement ist unerlässlich , da die meisten Unternehmen mit Kosten- und Terminüberziehungen kämpfen . Laut McKinsey überschreiten IT-Projekte das Budget um 45 % und liefern 56 % weniger Mehrwert als geplant . Gartner prognostiziert , dass bis 2022 85 % der KI-Projekte aufgrund systematischer Fehler scheitern werden , die bei Daten , Algorithmen oder den verantwortlichen Teams zu suchen sind . Auch die Harvard Business Review berichtet , dass fehlgeschlagene IT-Projekte die US-Wirtschaft jährlich zwischen 50 und 150 Milliarden Dollar kosten .
Der richtige Partner Ein Unternehmen braucht nicht nur einen Technologielieferanten , sondern einen engagierten Partner ( wie z . B . HighRadius ), der einen echten Mehrwert bietet . Deshalb gilt es , folgende Punkte bei Automatisierungsprojekten zu beachten , um den richtigen Anbieter für eine digitale Transformation auszuwählen : 1 . Starten Sie eine Ausschreibung ( RFP ), um die Kompetenzen des Anbieters im Bereich Order-to- Cash zu ermitteln
2 . Bewerten und wählen Sie den Anbieter anhand seiner RFP-Unterlagen und Demo
3 . Prüfen Sie , ob der Anbieter die individuellen Anforderungen der Nutzer erfüllen kann
4 . Erstellen Sie eine Leistungsbeschreibung und ermitteln Sie KPIs und Meilensteine für die Erfolgskontrolle
5 . Verhandeln Sie die Preise , Fristen , Leistungen , Ressourcen und anderen vertraglichen Rahmenbedingungen
6 . Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick darüber , welche Business- Resultate Sie sich von der digitalen Transformation erwarten und welche KPIs mitverfolgt werden müssen
7 . Treffen Sie die finale Entscheidung und beginnen Sie die Arbeit mit dem Team
Das goldene Zeitalter Mit der raschen Digitalisierung bricht das goldene Zeitalter für die Finanzabteilung an ; der Schlüssel zum Erfolg ist dabei , einen hochrelevanten Beitrag mithilfe einer technologiegestützten Strategie zu leisten . Vorausschauende Finanzchefs haben bereits die Rolle des digitalen CFO mit dem Ziel übernommen , ihr Unternehmen effektiv zu managen und zukunftssicher zu machen .
Stephan Glismann-Bringmann
Gartner positioniert HighRadius als „ Leader “
HighRadius ist im diesjährigen Magic Quadrant vom Marktforschungsunternehmen Gartner im Bereich integrierte Invoice-to-Cash- Anwendungen ( I2C ) als „ Leader “ bzw . Marktführer eingestuft worden . Laut Gartner sind „ Leader am besten aufgestellt , das Wachstum und die Richtung des Marktes zu beeinflussen . Sie verfügen über eine marktprägende Vision darüber , wie integrierte I2C-Anwendungen die CFOs dabei unterstützen können , ihre Business-Ziele in Bezug auf Cash-Flow-Optimierung zu erreichen , während sie gleichzeitig Effizienzsteigerungen und präzise Vorhersagen im Debitorenmanagement ermöglichen .“
www . highradius . com / de / gartnermagic-quadrant-invoice-to-cash /
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