Esta se caracteriza por ser rápida, contabilidad clara, los deberes y
responsabilidades de los miembros está bien definida.
Estructura funcional
Se basa en dividir las labores de la empresa acorde a la especialización. Cada
persona trabaja en el área donde está especializada, lo que hace que se sienta más
segura en su trabajo. Cada uno de estas áreas o departamentos posee jefe o
encargado.
Esta estructura se sustenta en el conocimiento, maximiza principalmente la
eficiencia y ningún superior tiene total autoridad sobre los subordinados, sino que
esta es relativa y parcial.
Estructura de staff
Se trata de un modelo de estructura organizacional que combina las relaciones de
autoridad con la ayuda y asesoramiento de agentes que son externos a la empresa.
Estos pueden ser consultores, asesores, etc.
En esta estructura, está presente la subcontratación de actividades y los integrantes
de esta deben realizar sus actividades con empresas ajenas a la organización en
cuestión.
Estructura matricial
En este tipo de estructura organizacional, se divide la autoridad en grupos de trabajo
funcionales que generalmente responden a un proyecto determinado. Estos tienen
un supervisor directo de dicho proyecto, que luego reporta a los altos mandos de la
organización.
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