CSR_rapport_ny.pdf May. 2014 | Page 49

4.1 Partnerskaber giver mulighed for at dele ressourcer på tværs af virksomheder. Socialøkonomiske virksomheder er ofte små og mellemstore virksomheder, som er nytænkende i forhold til deres produkter og produktionsprocesser, men de mangler ofte større organisationer til at tilføre ressourcer og gennemslagskraft for at forbedre mulighederne for deres fortsatte eksistens og for at skalere deres indsatser. åbne nye og flere muligheder for CSR-partnerskaber. Den øgede opmærksomhed på virksomheders sociale ansvar gør, at virksomhederne i højere grad er åbne overfor at samarbejde med andre aktører end andre for-profit virksomheder. “Jeg tror, vi vil blive nødt til at satse meget på partnerskaber for at udbrede kendskabet til vores virksomhed og sikre et stabilt indtægtsgrundlag” Huset Venture Nordjylland, Direktør Større virksomheder kan fx være vigtige markedsførings samarbejdspartnere, da de ofte har gode markedsføringsstrukturer og er i kontakt med større kundesegmenter end socialøkonomiske virksomheder. Motivationen bag CSR-partnerskaber er for socialøkonomiske virksomheder derfor også at skabe mersalg ved at få adgang til flere ressourcer - finansielle såvel som menneskelige. Socialøkonomiske virksomheder oplever, at et generelt øget fokus på CSR i samfundet medvirker til at “Vi laver partnerskaber for at skabe muligheder for vækst for begge parter og dermed skabe flere arbejdspladser for vores målgruppe af synshandikappede” Blindes Arbejde, Direktør 49