3.7.2
Fordele og ulemper ved filantropisk
samarbejde i en CSR-kontekst
Fordelen ved filantropiske partnerskaber er, at filantropiske partnerskaber har store potentialer, hvis partnerskabet er strategisk og skaber gensidig værdi. Ulempen ved filantropiske partnerskaber er, at det er svært
for virksomheder at vurdere, om et partnerskab kan
skabe værdi for virksomheden. Flere og flere virksomheder bevæger sig væk fra at donere penge til sociale
organisationer, uden at der er en gensidig værdiskabelse.
Socialøkonomiske virksomheder kan målrette deres
forretningsmodel til filantropisk samarbejde. Det kan
være svært at starte filantropisk samarbejde, uden
at virksomheden på forhånd har kendskab til den socialøkonomiske virksomhed. Troværdighed og tydelig
værdiskabelse er ofte afgørende for, om virksomheder
er interesseret i at starte filantropisk samarbejde –
især hvis det omhandler donation af penge - fordi det
oftere er svært for virksomhederne at vurdere, om donationen kan skabe værdi for virksomheden. Det kan
derfor gavne socialøkonomiske virksomheder, hvis de
er proaktive i forhold til at hjælpe virksomheder med at
skabe differentieret, kreativ og troværdig kommunikation af deres CSR-partnerskab.
På grund af ovenstående må socialøkonomiske virksomheder gøre det tydeligt for virksomheder, dels
hvordan et strategisk filantropisk samarbejde tilfører
værdi for virksomheden, dels hvordan det kan kommunikeres til omverdenen, så det gavner i en markedsføringssammenhæng. Det kan være særligt svært for
nyere og mindre socialøkonomiske virksomheder at
indgå i denne form for samarbejde, da de ofte ikke
har mulighed for at vise deres resultater. Filantropisk
samarbejde er ofte mere ustabilt end leverandør-samarbejde, hvorfor leverandør-samarbejde kan være at
foretrække.
Det kan være særligt værdifuldt, hvis socialøkonomiske virksomheder tilbyder virksomheder noget, der
knytter sig direkte op på deres værdikæde fx ved at
samarbejde om genanvendelse af spild- eller restvarer eller konsulentydelser som kan fremme virksomheders CSR.
Filantropiske partnerskaber kan baseres på meget andet end donation af finansielle ressourcer. Corporate
volunteering eller pro bono arbejde er for mange virksomheder nemmere at lave en aftale om, da det ikke
er en direkte økonomisk investering. Genanvendelse
af rest- eller spildprodukter kan også være nemmere
at lave et samarbejde om end donation.
Det kan være særligt relevant for socialøkonomiske
virksomheder at kombinere leverandør samarbejde
med filantropi, da leverandørsamarbejdet kan skabe
den grundlæggende tillid og forståelse, som for det
meste er nødvendig for virksomheders filantropiske
aktiviteter.
42