3.3.4
Særlige læringspunkter for socialøkonomiske virksomheder som
laver arbejdsmarkedsintegration
Socialøkonomiske virksomheder, som skaber arbejde til mennesker på kanten af
arbejdsmarkedet, kan på forskellige måder knytte deres forretningsmodel op på
virksomheders CSR-kontekst.
Socialøkonomiske virksomheder kan tilbyde virksomheder mulighed for at vælge
en socialt ansvarlig leverandør af produkter eller ydelser. Her er virksomheder med
til at skabe jobs til mennesker på kanten af arbejdsmarkedet, men uden at virksomhederne har direkte kontakt til de særlige medarbejdere. Denne form for samarbejde kan være nem at etablere, da virksomhederne ikke skal forholde sig til særlige
hensyn eller lignende. Det kan dog være svære at skabe tættere CSR-partnerskaber
på baggrund af denne type af samarbejde, da virksomhederne sjældent vil være
særligt tilknyttet til den socialøkonomiske virksomhed. Det vil derfor ofte kræve at
socialøkonomiske virksomheder afsætter en del ressourcer til at udvikle samarbejdet.
Socialøkonomiske virksomheder kan også vælge at tilbyde virksomheder mulighed
for at få en særlig medarbejdergruppe ind på deres arbejdsplads ved at outsource
opgaver, uden at virksomhederne har ansvaret for den særlige medarbejdergruppe.
Virksomheder kan i denne form for samarbejde nemmere synliggøre deres CSR aktiviteter, uden at de påtager sig det egentlige ansvar for medarbejdernes trivsel. Det
kan være sværere at starte denne form for samarbejde op, da der er flere hensyn,
som virksomheder skal tage stilling til. Til gengæld vil der være gode udviklingsmuligheder i forhold til at skabe tætte CSR-partnerskaber. Socialøkonomiske virksomheder opnår i denne form for samarbejde en unik indsigt i virksomheders virke, og virksomheder kan opbygge et særligt tilhørsforhold op til socialøkonomiske
virksomheder. Denne form for samarbejde kan fx udvikles til at socialøkonomiske
virksomheder hjælper virksomheder med selv at håndtere særlige medarbejdergrupper mod, at virksomhederne tilfører flere ressourcer til den socialøkonomiske
virksomhed.
Socialøkonomiske virksomheder, som formår at vende deres målgruppes udfordringer til særlige kompetencer, står ofte særligt godt i forhold til CSR-partnerskaber, da det er særligt attraktivt for virksomheder, når CSR-partnerskaber har en positiv kommunikationsvinkel.
30