Creacion PIDD Adm Instructivo de creacion del PIDD - Administrativos | Page 17

 Fomenta la comunicación eficiente y asertiva en su
equipo y en las interacciones con otros grupos

 Prevé situaciones y adelanta propuestas que
orienten en la toma de decisiones.
 Reconoce y hace viables las oportunidades
 Propone mecanismos novedosos y creativos.
PROACTIVIDAD
 Es práctico en sus decisiones y recursivo en sus
acciones. 
6 5 4 3
6 5 4 3
6 5 4 3
 Hace que las cosas pasen
 Genera nuevo conocimiento y formas de hacer las
cosas
 Busca opciones que permitan establecer
situaciones “gana gana”, cediendo cuando sea
necesario para el beneficio de la Institución.
 Escucha activamente 
 Mantiene las negociaciones dentro de los límites
deseables.
NEGOCIACIÓN
 Busca y mantiene información actualizada que
lleva siempre a los escenarios de diálogo.
 Genera construcción colectiva frente a las posibles
negociaciones
 Genera acuerdos en beneficio de la Misión
Institucional.
 Posee y utiliza un lenguaje verbal apropiado.
 Cuenta con capacidad argumentativa y expone de
manera clara sus posiciones.
 Usa información adecuada y veraz para coordinar
la ejecución de las acciones competentes.
HABILIDAD
COMUNICACIONAL  Tiene capacidad para dirigirse a colectivos
numerosos y diversos.
 Capacidad para desarrollar una escucha activa y
empática en diferentes situaciones.
 Utiliza la realimentación sistemáticamente.