하 나 라도 나 중 에 어떠한 이유로든 문제 가 발생할 것을 대비해 한다”고 말하면서, “가족 간에도 이걸 만들어 놓으면 일터를 진짜
Employee Handbook으로 미연의 방지를 하는 것이다. 직장처럼 생각하게 될 거 아니겠냐”고 주문 이유를 밝혔다. 미처
만일 필자가 뷰티 서플라이 직원으로 입사를 했는데, 스토어가 직원에 생각하지 못했던 기대 이상의 멋진 생각이다.
대한 안내 책자 하나 제대로 갖추고 있지 않다면 직장이라는 느낌이 들지 물론 가족끼리 소규모로 운영하는 뷰티 서플라이의 경우 Employee
않을 것 같다. 회사에 입사하여 받게 되는 오리엔테이션이나 가이드 H a n d b o o k의 필요성을 딱히 느끼지 못할 수도 있다. 가 족 간
등을 통하여 직원은 소속감을 느끼게 되고 직원 역시 직장인 다운 노동분쟁이 벌어지지 않을 테니까. 하지만 가게는 사업체다. 가족관계가
마인드를 가질 수 있을 테니까. 직원의 입장에서는 언제나 미래를 사업체에서 공과 사를 구별하지 않을 경우 가족관계까지 어색해질 수
생각할 수밖에 없고 미래가 보이지 않는 무질서한 곳에서 젊음을 있어 가정과 일터를 구분해 주는 좋은 도구가 될 수도 있겠다는 생각도
투자하고 싶은 생각이 들지 않을 테니 말이다. 어쩌면 Employee 든다. “아이들이 가게에 나오지 않으려 한다"는 부모님들의 걱정을 자주
Handbook을 사치라고 생각할 수도 있지만, 가게의 성패에 가장 중요한 들었다. Employee Handbook은 아들이나 딸에게 아빠 엄마의 가게가
역할을 하는 직원들에게 소속감을 느끼게 하는 것이 무엇보다 중요하다. 직장다운 직장이라는 이미지를 심어주는 좋은 도구가 될 것 같다는
그런 면에서 Employee Handbook의 제작은 충분히 가치가 있는 생각도 들었다.
일이다. 직원들과의 대립이나 갈등 을 예방할 수 있고, 사업체를 필자는 이번 경험을 통해서 Employee Handbook이 뷰티서플라이에
지켜주는 도구라 할 수 있다. 얼마나 필요한지 그 중요성을 다시 한번 느끼게 되었다. 현재는 영어로만
현재 미국 내 약 6,500개 정도의 한인 뷰티 서플라이가 존재하고 제작되고 있지만, 많은 리테일러의 요청에 따라 앞으로는 번역본도 함께
있지만, 아직 Employee에 대한 명확한 이해나 방식은 정해지지 않은 제작될 예정이다. 또한 Employee Handb o ok의 제작은 뷰티
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필요하겠다는 생각이 들었다. 어느 소매점 경영인은, “지금은 우리 소매업자들에게도 널리 보급되어 큰 도움이 되기를 기대해본다.
가족이 가게를 운영하지만 앞으로 고용하게 될 때를 위해 준비해 두려
진행 김민아 기자
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