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PARTE 4 • EVALUACIÓN ESTRATÉGICA
activos de la compañía, de determinar la eficacia de sus operaciones y de asegurarse de
que se practican los procedimientos empresariales generalmente aceptados.
La auditoría ambiental
Para un número creciente de empresas, la supervisión de los asuntos ambientales ha dejado de ser solamente una función técnica que realizan los especialistas; en lugar de eso, se
ha convertido en una preocupación importante de la administración estratégica. El diseño, la fabricación, el transporte de los productos, el uso que los clientes hacen de éstos, el
empaquetado, el desecho del producto y las recompensas y sanciones corporativas deben
reflejar las consideraciones ambientales. Las empresas que administran con eficacia los
asuntos ecológicos se benefician de las relaciones constructivas con los empleados, consumidores, proveedores y distribuidores. Como se indica en la sección Perspectiva del ambiente natural, el banco J. P. Morgan ha hecho de la política ambiental un rubro de consideración en su política de préstamos.
Shimell acentuó la necesidad de que las organizaciones realicen auditorías ambientales de sus operaciones y de que desarrollen una política ambiental corporativa.15 Shimell afirmó que una auditoría ambiental debe ser tan rigurosa como una auditoría financiera y que debería incluir seminarios de capacitación en los cuales el personal pueda
ayudar a diseñar y a implementar las políticas. La política ambiental corporativa debe ser
presupuestada y debe recibir los fondos indispensables para asegurarse de que no sea tan
sólo una fachada de relaciones públicas. También es conveniente publicar periódicamen-
P E R S P E C T I VA D E L A M B I E N T E N A T U R A L
J. P. Morgan se está volviendo verde
J. P. Morgan, el tercer banco más grande de Estados
Unidos, publicó en abril de 2005 una política ambiental de 10 páginas que revelaba nuevos lineamientos generales