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PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Ejercicios experienciales
Ejercicio
experiencial 6A
Desarrollar una matriz
FODA para Google
OBJETIVO
La técnica más utilizada para la formulación de estrategias entre las empresas estadounidenses es la matriz FODA (o SWOT). Este ejercicio requiere el desarrollo de una matriz
FODA para Google. Conciliar los factores externos e internos clave en una matriz FODA
requiere de buenas habilidades intuitivas y conceptuales. Usted mejorará con la práctica al
desarrollar una matriz FODA.
INSTRUCCIONES
Recuerde que en el ejercicio experiencial 1A usted ya determinó las oportunidades y amenazas externas, así como las fortalezas y debilidades internas de Google. Esa misma información puede utilizarse para realizar este ejercicio. Siga los siguientes pasos:
Paso 1 En una hoja separada, construya un diagrama grande de nueve celdas que representará su matriz FODA. Nombre apropiadamente las celdas.
Paso 2 Anote las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de Google en su diagrama.
Paso 3 Concilie los factores internos y externos con el fin de generar las estrategias alternativas viables para Google. Registre las estrategias FO, DO, FA y DA en las celdas apropiadas de la matriz FODA. Utilice la notación apropiada para indicar la
base lógica y razonada de las estrategias. No necesariamente debe tener estrategias en las cuatro celdas de la estrategia.
Paso 4 Compare su matriz FODA con la de otro estudiante. Analicen todas las diferencias importantes.
Ejercicio
experiencial 6B
Desarrollar una matriz
SPACE para Google
OBJETIVO
¿Debe Google seguir estrategias agresivas, conservadoras, competitivas o defensivas? Con
el fin de responder esta pregunta, desarrolle una matriz SPACE para Google. Considere
las implicaciones estratégicas de su vector direccional. Sea específico en cuanto a las estrategias que podrían beneficiar a Google.
INSTRUCCIONES
Paso 1 Forme un equipo con otras dos personas de su clase y desarrollen una matriz
SPACE para Google.
Paso 2 Dibujen su matriz SPACE en el pizarrón. Compárenla con las de los demás equipos.
Paso 3 Analicen las implicaciones de su matriz SPACE.
Ejercicio
experiencial 6C
Desarrollar una matriz
BCG para Google
OBJETIVO
Las matrices de cartera se utilizan con frecuencia en organizaciones con múltiples divisiones para ayudar a identificar y seleccionar las estrategias a seguir. Un análisis BCG identifica las divisiones particulares que deben recibir menos recursos que otras y permite identificar algunas divisiones que necesiten la desinversión. Este ejercicio le brindará práctica
en desarrollar una matriz BCG.
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