202 PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Wistron , Asustek , Sanyo , Premier , Altek , Primax , Cellon , BenQ , Gemtek , Delta , CyerTAN y Huawei . Las empresas asiáticas se han convertido en fuerzas importantes para casi todos los dispositivos tecnológicos , desde computadoras portátiles y televisores de alta definición hasta reproductores de música en formato MP3 y cámaras digitales . Procter & Gamble tiene el objetivo de que el 50 % de sus ideas de nuevos productos se generen fuera de la empresa para 2010 , en comparación con el 20 % en 2005 . Como se indica en la sección Perspectiva global , India se ha convertido en un país en auge para la subcontratación .
En la industria de las líneas aéreas , la subcontratación del trabajo de mantenimiento y reparación casi se duplicó de 2002 a 2004 para muchas empresas de transporte de pasajeros , incluyendo Jet Blue ( del 39 al 63 %), United ( del 33 al 54 %), ATA ( del 22 al 43 %), Air Tran ( del 31 al 46 %) y Frontier ( del 20 al 33 %). 40 Southwest subcontrata el 64 % de su trabajo de mantenimiento y reparación , comparado con el 80 % de Alaska Airlines , el 72 % de American West y el 60 % de US Airways .
PERSPECTIVA GLOBAL
El atractivo de India crece vertiginosamente
Hace 10 años , India era tan poco competitiva que las bandas transportadoras del puerto de Mumbai ( antes conocido como Bombay ) sólo tenían una dirección : descargar los bienes de los barcos que llegaban . En la actualidad , esas bandas tienen dos direcciones , y son más los productos que salen de Mumbai que los que entran . Esas bandas simbolizaban la falta de caminos , líneas de ferrocarril congestionadas , malas pistas en los aeropuertos más importantes y altas tasas salariales de India . Actualmente este país es un lugar en auge para la actividad comercial . Las empresas indias son muy eficientes y están enfocadas en generar rendimiento para los accionistas en comparación con las empresas chinas , que se centran en la participación de mercado . Intel planea construir una enorme planta de fabricación de chips en Nueva Delhi en vez de ubicarla en China o Vietnam . Actualmente la mayoría de los empleados de Intel en India trabajan en Bangalore , Mumbai y Nueva Delhi .
Reliance Energy Ltd . comenzó a construir una planta eléctrica de $ 11 mil millones en el estado oriental de Orissa , en una acción para ayudar a satisfacer el aumento repentino de demanda de energía del país . La energía eléctrica es un problema en India , donde casi la mitad de la población no tiene acceso a la electricidad . También en Orissa , Posco está construyendo una planta acerera de $ 12 mil millones , la cual constituye la inversión extranjera más grande en India hasta la fecha . En el estado de Maharashtra , la energía sólo se suministra durante nueve horas diarias en algunas áreas . Aunque India ocupa el cuarto lugar en reservas de carbón del mundo , la extracción de ese recurso es de dominio exclusivo del ineficiente y ferozmente protegido monopolio estatal Coal India Ltd . Los sindicatos de los trabajadores del carbón de India , preocupados por la pérdida de empleos , amenazan con huelgas nacionales si se estimula la producción de carbón .
En el negocio de las bebidas alcohólicas destiladas , India consume mucho whisky , pero no cerveza . India es uno de los últimos mercados importantes donde el consumo de whisky supera considerablemente al de cerveza . Incluso los rusos han comenzado a beber más cerveza que vodka en años recientes . El tamaño del mercado de cerveza en el año 2004 ( en millones de galones ) fue de 6,300 en Estados Unidos , de 7,300 en China y de tan sólo de 200 en India , aunque la población de esos tres países en 2005 ( en millones ) fue de 300 , 1,300 y 1,100 , respectivamente . En India sólo existen 50,000 bares y licorerías en todo el país y se aplica una prohibición impuesta por el gobierno a la publicidad de todo tipo de licor . Los impuestos a la cerveza en India son excepcionalmente altos comparados con los impuestos al whisky , lo cual también fomenta el consumo de este último . Sin embargo , las cerveceras , como SAP Miller India y Scottish & Newcastle PLC , están observando el enorme mercado sin explotar de India y se están expandiendo con gran fuerza hacia allá .
India es un país educado , joven y democrático con una economía en auge . Más de la mitad de su población tiene menos de 25 años y los analistas esperan que la demanda de bienes y servicios , como los bancarios , de telecomunicaciones y automotores , crezca considerablemente en los próximos 10 años .
Fuente : Adaptado de Henny Sender , “ India Comes of Age , as Stronger Returns Lure Foreign Capital ”, Wall Street Journal , 6 de junio de 2005 , p . A2 . También , John Larkin y Eric Bellman , “ Reliance Project Could Help Fill India Energy Void ”, Wall Street Journal , 9 de junio de 2005 , p . A12 ; Cris Prystay , “ India ’ s Brewers Cleverly Dodge Alcohol- Ad Ban ”, Wall Street Journal , 16 de junio de 2005 , p . B1 ; John Larkin , “ India ’ s Energy Woes Go Deep ”, Wall Street Journal , 11 de julio de 2005 , p . A11 . www . xlibros . com