xxii PREFACIO
• Los ejercicios experienciales del final de cada capítulo aplican efectivamente conceptos y técnicas de una manera desafiante, significativa y agradable. El material del texto se aplica al caso de cohesión en 18 ejercicios; 10 ejercicios más lo aplican a una universidad; otros 10 remiten a los estudiantes al mundo empresarial para explorar temas estratégicos importantes. Los ejercicios son relevantes, interesantes y contemporáneos.
• Una excelente pedagogía, incluyendo citas notables y objetivos, abren cada capítulo; y las secciones de términos clave, lecturas sobre temas actuales, preguntas para repaso y discusión y ejercicios experienciales se presentan al final de cada capítulo.
• La excelente cobertura que se da a las cuestiones de la formulación de la estrategia incluye temas como ética empresarial, operaciones internacionales frente a operaciones nacionales, visión y misión, análisis matricial, formación de asociaciones, empresas conjuntas, análisis competitivo, gobierno( autoridad) y directrices para llevar a cabo una evaluación interna y externa de la estrategia.
• La excelente cobertura de las cuestiones de implementación de la estrategia incluye temas como cultura corporativa, estructura organizacional, subcontratación( outsourcing), conceptos de marketing, análisis financiero y ética empresarial.
• Se presenta un enfoque sistemático y analítico en el capítulo 6, incluyendo matrices como FODA, BCG, IE, de la gran estrategia, SPACE y MPEC.
• Hay disponibles ejercicios en Internet en www. pearsoneducacion. net / david, www. strategyclub. com y en las direcciones que aparecen en los márgenes del texto. Esta característica revela los sitios Web recomendados por el autor para encontrar información adicional sobre los conceptos que se presentan y mejora considerablemente la presentación en clase en un ambiente de Internet; los sitios recomendados se han investigado de cerca para asegurarse de que vale la pena visitar cada uno en clase. Esta característica también ofrece a los estudiantes considerable material adicional sobre los conceptos de los capítulos.
• El sitio Web www. pearsoneducacion. net / david presenta actualizaciones de capítulos y de casos, así como materiales de ayuda.
• Los nueve capítulos se organizan de manera semejante a la edición anterior.
• Está disponible una versión rústica del texto( solamente de los capítulos).
• SafariX, una versión en Internet de este texto, está disponible en www. safarix. com.
• Está disponible la publicación de los casos de los clientes mediante la cual un instructor puede combinar los capítulos de este texto con casos de una variedad de fuentes, o seleccionar cualquier número de casos que desee de los 38 que hay en el texto completo.
• El excepcional paquete complementario para el material de los capítulos incluye un amplio Manual para el instructor y un banco automatizado de preguntas de examen.
Cambios y nuevas características y contenidos de los capítulos de esta edición
Además de las características especiales comprobadas ya descritas, esta decimoprimera edición incluye algunas características nuevas, así como cambios y nuevo contenido, diseñados para posicionar este texto como el líder indiscutible y la mejor opción para enseñar política empresarial y administración estratégica.
Primero, el nuevo caso de cohesión de Google, Inc.( GOOG) se centra en una compañía ejemplar y sustituye al caso anterior de cohesión de Krispy Kreme Doughnuts. Funwww. xlibros. com