Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 141

CAPÍTULO 3 • LA EVOLUCIÓN EXTERNA Los líderes de China están decididos a reducir sus problemas de política exterior para poder enfocarse en el desarrollo económico nacional. El presidente Hu Jintao, ha hecho de los objetivos económicos del país una prioridad en la política y en la práctica. Se espera que China supere a India para el año 2006 como el país más elegido para la subcontratación (outsourcing) de tecnología de la información (TI). En la actualidad, la economía de China experimenta tal auge que miles de empresas extranjeras han establecido sus plantas manufactureras allí. En Shangai, un ingeniero recibe un promedio de $500 al mes, cifra menor en comparación con los $700 que reciben sus colegas en India y con los $4,000 que se pagan en Estados Unidos. Conforme se reducen los márgenes en muchas industrias como resultado de la creciente competitividad, China es un país mucho más atractivo que México o India para realizar actividades comerciales, en especial operaciones de TI. Hong Kong es la pieza central de los esfuerzos de China por reformar, privatizar y expandir sus importaciones y exportaciones a nivel mundial. El mapa de la figura 3-4 ilustra la ubicación estratégica que tiene Hong Kong para China. Con 6.3 millones de habitantes, un magnífico puerto, riqueza financiera, 500 bancos de 43 países, la octava bolsa de valores más grande del mundo e impuestos mínimos, Hong Kong sirve como la puerta de entrada a un país en rápido crecimiento. Tan sólo las empresas estadounidenses cuentan con 178 sedes regionales en Hong Kong y transfieren $10,500 millones en inversión directa. El jefe de gobierno de Hong Kong, Tung Chee Hwa, renunció en 2005, dos años antes de que terminara su periodo, en medio de protestas callejeras que exigían un Estado más democrático. Donald Ysang remplazó a Tung Hwa, pero pronto habrá elecciones para elegir al próximo líder de Hong Kong, una región cuya economía que registró un crecimiento vertiginoso del 7.8% en 2004. En 2006, Dell Inc. terminó la construcción de una segunda planta industrial en Xiamen, China, con lo que duplicó su capacidad de producción para fabricar computadoras personales para China, Hong Kong y Japón. Dell, el vendedor líder de computadoras personales en el mundo, abrió la primera planta en Xiamen en 1998 y ahora es el cuarto vendedor más importante de computadoras personales en China, con aproximadamente el 7% de la participación de mercado. El número de chinos que viajan al extranjero llegó a 29 millones en 2004, un 70% más que en 2002.23 La Organización Mundial de Turismo estima que el número de chinos que viajarán al extranjero llegará a 100 millones para 2020. En comparación, poco menos de 17 millones de japoneses viajaron al extranjero en 2004. Como respuesta, muchos vendedores minoristas a nivel mundial ofrecen publicaciones y sitios Web en chino para atraer el creciente negocio de los turistas de ese país. FIGURA 3-4 Ubicación estratégica de Hong Kong Beijing 60 0 m 2,8 00 mi 1,250 mi i Shanghai i 0m 80 Hong Kong 00 1,5 400 mi mi Taiwán i m 1,800 Singapur www.xlibros.com 109