108 PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
dinero e información entre los continentes . La Comunidad Económica Europea ( CEE ), las religiones , los Juegos Olímpicos , el Banco Mundial , los centros de comercio mundial , la Cruz Roja , Internet , las conferencias ambientales , las telecomunicaciones y las cumbres económicas contribuyen a la interdependencia y al surgimiento de un mercado global .
Queda claro que las diferentes industrias se vuelven globales por diferentes razones . La necesidad de amortizar las inversiones masivas de investigación y desarrollo ( I & D ) en muchos mercados es una razón importante por la que la industria de fabricación de aeronaves se volvió global . Hacer un seguimiento de la globalización en la propia industria es una importante actividad de la administración estratégica , y saber cómo usar esa información para la propia ventaja competitiva es aún más importante . Por ejemplo , las empresas pueden buscar en todo el mundo la mejor tecnología y seleccionar la que resulte más prometedora para el mayor número de mercados . Cuando las compañías diseñan un producto , lo hacen pensando en comercializarlo en la mayor cantidad de países posible . Cuando fabrican un producto , seleccionan las fuentes de menor costo , como Japón para semiconductores , Sri Lanka para textiles , Malasia para sistemas electrónicos simples y Europa para maquinaria de precisión . Las CMN diseñan sistemas de manufactura para integrar los mercados mundiales . Una de las estrategias más arriesgadas para una empresa nacional es seguir siendo tal en medio de una industria que rápidamente se vuelve global .
China : oportunidades y amenazas
Las empresas estadounidenses hacen cada vez más negocios en China conforme las reformas del mercado en aquel país crean diariamente un escenario más empresarial . La inversión directa extranjera anual en China es de alrededor de $ 50 mil millones . Mientras China se prepara para unirse a la Organización Mundial de Comercio en 2007 , su gobierno se apresura a modernizar los sistemas de cómputo y las redes de telecomunicaciones , así como a renovar su sistema legal con el fin de que cumpla con las normas internacionales . La indiferencia ante la privacidad y los derechos de propiedad aún es un problema importante en China , pero el gobierno está tratando de establecer , tan pronto como sea posible , nuevas leyes para proteger y fomentar la inversión tecnológica extranjera .
China sigue siendo la economía de más rápido crecimiento en el mundo , ya que su producto interno bruto creció más del 9 % en 2004 . Sin embargo , el producto interno bruto de la vecina India crece anualmente alrededor del 7 % y muchos analistas piensan que , a la hora de realizar negocios con empresas occidentales , el gobierno democrático de India y su gran población de habla inglesa le darán una ventaja sobre China .
Entre los riesgos que aún disuaden a las empresas de iniciar negocios en China se encuentran los siguientes :
• Infraestructura deficiente .
• Indiferencia hacia los asuntos ambientales .
• Ausencia de un sistema legal .
• Corrupción desenfrenada .
• Falta de libertad de prensa , de expresión y de religión .
• Graves violaciones a los derechos humanos .
• Poco respeto para las patentes , derechos de autor , marcas y logotipos .
• Falsificación , fraude y piratería de productos .
• Poco respeto por los contratos legales .
• Principios de contabilidad no aceptados de manera general .
El salario mínimo en China es de $ 0.12 por hora , pero muchas empresas pagan aún menos . Los trabajadores chinos generalmente no cuentan con seguro médico ni compensación por lesiones . Pocas empresas disponen de extintores . A menudo se pagan sobornos a los funcionarios para evitar multas y clausuras . Los sindicatos son ilegales e inexistentes en China . La mano de obra infantil es común . Hay opresión política y religiosa y encarcelamientos por motivos de conciencia . Levi Strauss puso fin a todas sus operaciones comerciales en ese país como protesta contra las violaciones a los derechos humanos .
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