Objetivos del capítulo
La evaluación externa
Después de estudiar este capítulo,
usted será capaz de:
1. Describir cómo llevar a cabo
una auditoría externa de
administración estratégica.
2. Analizar 10 de las principales
fuerzas externas que afectan a
las organizaciones: económicas,
sociales, culturales, demográficas,
ambientales, políticas,
gubernamentales, legales,
tecnológicas y competitivas.
3. Identificar las fuentes clave
de información externa, entre
ellas Internet.
4. Analizar las importantes
herramientas de pronóstico que
se utilizan en la administración
estratégica.
5. Analizar la importancia de estar
alerta ante las tendencias y los
acontecimientos externos.
6. Explicar cómo desarrollar una
matriz EFE.
7. Explicar cómo desarrollar una
matriz de perfil competitivo.
8. Analizar la importancia de
realizar labores de inteligencia
competitiva.
9. Describir la tendencia hacia
la cooperación entre los
competidores.
10. Analizar el entorno económico
de Rusia.
11. Analizar el desafío internacional
que enfrentan las empresas
estadounidenses.
12. Analizar el grado de semejanza
de los mercados y la similitud de
los recursos en relación con el
análisis competitivo.
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