Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 111

CAPÍTULO 2 • LA VISIÓN Y LA MISIÓN DEL NEGOCIO Ejercicio experiencial 2D Realizar una investigación sobre algunas declaraciones de misión 79 OBJETIVO Este ejercicio le brinda la oportunidad de estudiar la naturaleza y función de las declaraciones de misión y visión en la administración estratégica. INSTRUCCIONES Paso 1 Llame a diversas organizaciones de su ciudad o municipio para identificar las empresas que han desarrollado una declaración formal de su visión o misión. Póngase en contacto con una organización sin fines de lucro, con oficinas gubernamentales y con empresas pequeñas y grandes. Pida hablar con el director, propietario o director general de cada una. Explíquele que está estudiando las declaraciones de misión y visión en clase y que está llevando a cabo una investigación como parte de una actividad escolar. Paso 2 Plantee a diferentes ejecutivos las cuatro preguntas siguientes y anote sus respuestas. 1. ¿Cuándo desarrolló su empresa por primera vez una declaración de misión o visión? ¿Quién fue el principal responsable de su desarrollo? 2. ¿Durante cuánto tiempo han estado vigentes sus declaraciones actuales? ¿Cuándo fue la última vez que las modificaron? ¿Por qué las modificaron en ese momento? 3. ¿Cuál es el proceso que se emplea en su organización para modificar las declaraciones de misión y visión? 4. ¿Cómo se usan en su empresa las declaraciones de misión y visión? Paso 3 Ofrezca a la clase una visión general de sus resultados. www.xlibros.com