Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 113

Ejercicios experienciales

Ejercicio experiencial 3A Desarrollar una matriz EFE para Google ( GOOG )
Ejercicio experiencial 3B La evaluación externa
Ejercicio experiencial 3C Desarrollar una matriz EFE para mi universidad
Ejercicio experiencial 3D Desarrollar una matriz de perfil competitivo para Google ( GOOG )
Ejercicio experiencial 3E Desarrollar una matriz de perfil competitivo para mi universidad

c itas notables

Si usted no es más veloz que su competidor , su situación es difícil de sostener , pero si apenas es la mitad de rápido , es irrecuperable . George Salk
Las oportunidades y amenazas que existen en cualquier situación siempre sobrepasan los recursos necesarios para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas . Por eso , la estrategia es , en esencia , un problema de asignación de recursos . Para que la estrategia tenga éxito , hay que asignar la mayor cantidad de recursos a una oportunidad decisiva . William Cohen
Las organizaciones siguen las estrategias que cambiarán el curso normal de los acontecimientos en la industria y forjarán nuevas condiciones para desventaja de los competidores . Ian C . Macmillan
La idea es concentrar nuestra fortaleza contra la debilidad relativa de nuestro competidor . Bruce Henderson
Si todos piensan de manera similar , entonces alguien no está pensando . George Patton
La especie que sobrevive no es la más fuerte , ni la más inteligente , sino la que mejor responde al cambio . Charles Darwin
Nada concentra mejor la mente que la visión constante de un competidor que quiere borrarte del mapa . Wayne Calloway www . xlibros . com