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Pour être au rendez-vous avec la jeunesse , notre stabilité financière actuelle doit nous inciter à modifier notre manière de faire voyager et de transmettre .
Parce que nous , Compagnons du Devoir , côtoyant quotidiennement la jeunesse , nous cultivons l ’ optimisme , je veux vous confier ma conviction en paraphrasant l ’ écrivain canadien Jacques Poulain en ces termes :
« La jeunesse du xxi e siècle n ’ est pas malade de son époque troublée : elle a besoin d ’ être plus finement accompagnée et d ’ être mieux entendue . »
Nous devons , en « Compagnons du Devoir », nous mettre au niveau de ses attentes et de sa recherche de sens .
Veillons , aujourd ’ hui , à être attentifs , disponibles et généreux envers elle , parce qu ’ elle débute sa vie d ’ homme ou de femme dans une époque incertaine .
1.4 - Donner du sens Il est de notre responsabilité d ’ anticiper la chute démographique qui , déjà , va affecter notre société et , sans aucun doute , nos recrutements futurs .
Comme bien d ’ autres Compagnons , je partage la déception de ne pas avoir vu de nombreux Aspirants ou Aspirantes terminer leur Tour de France et , souvent , notre dépit s ’ accroît quant aux raisons de ce désengagement .
Cette manière d ’ organiser une mobilité professionnelle , couplée à une formation progressive de qualité par la voie de l ’ alternance , le tout appuyé sur une offre de logement adaptée aux revenus de jeunes professionnels nous est vraiment singulière . L ’ audit bienveillant de l ’ IGAS , commandé par l ' ancien ministère délégué à l ' Enseignement et à la Formation professionnelle – et réalisé à l ’ automne dernier sur une dizaine de nos centres de formation et prévôtés – ne s ’ y est pas trompé .
En effet , parmi ses conclusions , il souligne le caractère spécifique de notre modèle en le dénommant aussi « Apprentissage par l ’ itinérance ».
Il est important de mesurer que notre capacité à gérer des enjeux multiples pour la jeunesse est observée avec intérêt . Gardons à l ’ esprit que c ’ est notre accompagnement dans un parcours en compagnonnage qui est identifié comme notre valeur ajoutée parmi tout ce que nous proposons .
Oui ! Nous sommes observés et enviés car , ce qui attire chez nous , c ’ est la capacité à mobiliser les jeunes sur une voie , vers un métier et pour l ’ image de qualité que les Compagnons du Devoir suggèrent implicitement .
1.5 - Recruter autrement Notre capacité à bien accompagner la jeunesse dans un de nos 36 métiers doit se traduire par une diversité accrue dans le recrutement .
Soyons plus inclusifs : recrutons parmi la jeunesse issue de lycées professionnels et technologiques pour en faire des prépa Tour de France , renforçons notre recrutement dans l ’ enseignement supérieur pour accueillir de plus nombreux post-bac et continuons à convaincre familles et jeunes qu ’ à la sortie du collège le choix d ’ un métier est déjà une voie de réussite .
Puisque la démographie baisse , notre vigilance et notre diversité doivent s ’ accroître . L ’ inclusion et notre capacité à bien mieux nous ouvrir à des publics peu représentés aujourd ’ hui sont parmi les enjeux .
Notre image de marque est forte et favorise nos recrutements , mais ne nous y trompons pas : notre singularité par rapport à d ’ autres organismes de formation réputés se caractérise aussi par la complexité et la durée du Tour de France .
Soyons aussi fiers que lucides pour admettre que l ’ éventail de nos attendus envers une ou un jeune Compagnon vont parfois bien au-delà de ce qui est attendu par les entreprises .
Notre volonté est de bien accueillir et de recevoir des jeunes pour en faire des Compagnons actifs , pour qu ’ à leur tour ils accompagnent les plus jeunes . En faire des jeunes hommes et femmes capables , dignes , libres et généreux est notre volonté .
Gardons cette conviction forte qui réside dans le fait qu ’ un homme ou une femme puisse s ’ élever , chacun à son rythme , dans et par son métier pour s ’ ouvrir à la cité et au monde .
Notre beau Tour de France et ses étapes , ses rencontres multiples , son obligation à s ’ ouvrir à d ’ autres , à s ’ adapter est en soi une trajectoire formatrice en laquelle nous croyons tous profondément .
1.6 - Se questionner pour s ’ adapter , valoriser pour bien recruter Toutefois , pour que ce Tour de France offre du sens à la jeunesse du xxi e siècle , il nous faudra le requestionner :
• En quoi apporte-t-il toujours de la richesse d ’ expériences et de variété ?
• Offre-t-il toujours la sécurité et le confort de vie légitime pour une jeunesse moderne ?
• Permet-il de bien préparer ces jeunes à leur vie d ’ adulte inséré dans la société ?
• Les écarts d ' âge entre les jeunes sont-ils compatibles avec l ’ accompagnement actuellement proposé ?
• Les étapes à l ’ étranger , si riches d ’ expériences et d ’ ouverture au monde , sont-elles assez nombreuses et leur intérêt bien promu par tous ?
Permet-il enfin et surtout de bien les préparer à être des hommes et des femmes engagés dans l ’ association pour perpétuer le compagnonnage , que ce soit au travers de leur métier ou des provinces ?
Temps d ' échange entre Patrick Chemin , Patrick le Dauphiné , secrétaire général de l ' Association ouvrière , et des itinérants présents .
Sur ce dernier point , les témoignages – de plus en plus nombreux – de nos prévôts , de nos Mères et maîtresses de maison sont à prendre en compte : la peur de la sédentarisation et
# 340 / Mai 2024