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La diversité , la pertinence des débats et des réflexions qui se tiennent en Conseil d ’ orientation sont remarquables . Ils sont toujours empreints de la volonté d ’ améliorer notre fonctionnement et notre réussite à accompagner la jeunesse . Les jeunes Compagnons itinérants et les Compagnons sédentaires qui y participent ont pu le mesurer et nous l ’ exprimer .
C ’ est dans cette capacité à dialoguer , à s ’ écouter , à réfléchir ensemble , à définir les axes d ’ évolution ou d ’ expérimentation que je me retrouve particulièrement et que je vous propose de poursuivre pour définir notre avenir commun .
L ’ avenir de notre association , celui de nos corps de métiers , celui de notre compagnonnage et de la place que nous voulons lui donner dans notre pays et partout où nous sommes présents dans le monde .
Nous devrons obligatoirement partager nos réflexions avec toutes les parties prenantes de notre association : l ’ ensemble de nos salariés et les Compagnons sédentaires , inscrits durablement dans le fonctionnement de nos maisons de Compagnons .
Tous témoignent régulièrement de leur motivation sans faille et de notre grande richesse de projets , mais aussi notre fragilité à parler d ’ une seule voix pour faire bien vivre le compagnonnage à la jeunesse .
Nous sommes pourtant riches de femmes et d ’ hommes de métier convaincus de leur bon choix de vie et de valeurs .
1 - LE TOUR DE FRANCE 1.1 - Nos maisons Les années 2023 et 2024 seront , au regard de notre histoire , la période où nous auront construit nos 3 plus grandes maisons de Compagnons . Elles ont été conçues pour une capacité supérieure à celles jamais construites auparavant . Plus de 200 lits pour chacune de ces 3 nouvelles maisons adossées à un centre de formation .
Cette augmentation de capacité d ’ hébergement est la conséquence de besoins réels d ’ accueil de jeunes ayant choisi nos métiers , mais aussi de la volonté de mettre fin à des modalités de logements insatisfaisantes .
Il nous appartient désormais de démontrer comment ces lieux de vie seront un tremplin pour plus de jeunes engagés en compagnonnage . L ’ action et les retours d ‘ expérience des Mères ainsi que des maîtresses et maîtres de maison sur ce sujet seront précieux . Comme nous l ’ avons fait cette année , nous organiserons régulièrement des échanges avec elles , les prévôts et les délégués régionaux pour identifier les axes d ’ amélioration et les évolutions nécessaires .
Promesse d ' Anne-Laure Roty , Nivernaise la Belle Prestance , nouvelle conseillère à la Trésorerie .
De nombreux projets de réhabilitation , de relocalisation ou de création de maisons de Compagnons sont à l ’ étude pour les années à venir . Les envisager avec sagesse , c ’ est nous imposer le questionnement préalable de : « pour y faire quel compagnonnage ? »
NOUS LE MESURONS TOUS , LA SOCIÉTÉ S ’ EST DURCIE . EN CONSÉQUENCE , NOUS DEVONS FAIRE LE CONSTAT QUE LES MISSIONS DE NOS PERMANENTS EN SONT NETTEMENT IMPACTÉES .
Leur taille , l ’ implication des sédentaires ( organisée et spontanée ), les attentes de la jeunesse , le maillage avec des réseaux de mobilité douce , les distances pour aller travailler devront par exemple faire partie de toute réflexion préalable .
À ce sujet , les expertises cumulées des services Patrimoine et Habitat jeunes ont permis de réussir à financer ces investissements dans un univers hyper normalisé et de plus en plus concurrentiel . L ’ animation de nos projets socioéducatifs reste un objectif majeur pour accompagner les équipes régionales dans leur implication et leur visibilité territoriale .
Parmi les rapports et les synthèses produites pour cette année , je veux relever les témoignages de nombreuses interrogations sociales , sociétales , écologiques et environnementales qui nous préoccupent tous .
1.2 - La jeunesse De nouveaux sujets sociétaux apparaissent et ils sont d ’ une ampleur et d ’ une importance toujours croissante . Je veux parler de l ’ éducation comportementale , de l ’ accompagnement et de la sécurité des jeunes accueillis dans nos maisons . Nous le mesurons tous , la société s ’ est durcie . En conséquence , nous devons faire le constat que les missions de nos permanents en sont nettement impactées .
En effet , les difficultés de la jeunesse couvrent tous les champs : détresse psychologique , rupture familiale , rupture scolaire , addiction multiples , troubles du comportement , etc .
Alors que les équipes d ’ accompagnement , les provinciaux , les maîtresses de maison , les délégués régionaux , les prévôts et les maîtres de stage effectuent un travail remarquable , il est devenu évident que nous sommes insuffisamment préparés ou formés à certaines situations
1.3 - L ’ encadrement Sans basculer dans la frilosité , nous devrons très rapidement nous attacher à ce que soient toujours mieux pris en compte les risques d ' incidents . C ’ est en ce sens que le Conseil d ’ orientation de janvier 2024 a missionné notre secrétaire général , en vue de la création d ’ une nouvelle entité nationale destinée à accompagner nos responsables , dans une gestion propre à la vie des maisons des Compagnons que constitue l ’ encadrement et l ’ accompagnement des plus jeunes par d ’ autres jeunes plus expérimentés .
Sa constitution est en cours et , sans présager la dénomination finale , je la résumerai pour vous à ces trois priorités : « Accompagnement », « Ouverture » et « Réussite ».
# 340 / Mai 2024