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Comme je m ’ y étais engagé , nous avons commencé le travail sur la révision du processus d ’ élection du Premier conseiller . D ’ abord en Conseil puis en Conseil d ’ orientation . Ce travail nous a permis d ’ identifier à la fois ce que nous aimerions voir évoluer et , surtout , ce que nous ne voulons absolument plus voir se passer . Il nous a amenés aussi à repenser le mode de gouvernance de notre association et la façon dont notre projet associatif doit être préparé et accompagné . À cette heure , il est beaucoup trop tôt pour savoir ce qui va réellement ressortir de cette réflexion , mais il faudra qu ’ elle soit aboutie pour les Assises de 2021 .
Événement marquant également de l ’ année passée , le départ en retraite de Fabienne Lepâtre , quelques semaines à peine après nos dernières Assises . Fabienne a été la secrétaire du Conseil pendant 33 années et je voudrais saluer avec vous son professionnalisme , son dévouement , sa discrétion et sa disponibilité . Les difficultés que nous avons eues à la remplacer nous montrent combien son travail était complet et efficace .
Il est temps maintenant pour moi de vous rendre compte de l ’ évolution de nos orientations associatives au travers des différents points proposés dans le projet que je vous ai présenté aux Assises de Poitiers .
L ’ ÉQUIPE D ’ ENCADREMENT Toujours conscients que l ’ accompagnement de chaque jeune qui pousse la porte d ’ une maison des Compagnons est primordial , il nous a paru nécessaire de revoir en profondeur aussi la formation et l ’ accompagnement de ceux qui sont au plus près de lui . Le service du siège social , en charge du recrutement et de l ’ accompagnement des prévôts , est en train de s ’ étoffer et a changé de nom pour devenir désormais le service Accueil et accompagnement . Ces deux mots ont toute leur importance et traduisent parfaitement notre volonté de nous recentrer sur l ’ essentiel .
Le prévôt La mission du prévôt va donc se centrer de plus en plus sur l ’ accompagnement des communautés . Si , pour l ’ été dernier , nous avions assez de Compagnons volontaires pour se préparer à cette mission , cela risque de ne pas être le cas dans les années à venir - et même dès 2020 . La diminution du nombre de Réceptions ces dernières années explique certainement à elle seule cette situation . La formation dispensée à la Fondation de Coubertin , avant la prise de gâche , reste un des piliers de la réussite de la mission . Elle permet aux membres du Conseil de passer quelques heures à discuter librement et sans tabou avec ces Compagnons , tout juste sortis du Tour de France , afin de leur donner des explications sur nos orientations associatives ; cela nous permet aussi d ’ entendre et de mieux comprendre les réalités de la vie sur le Tour de France et dans nos maisons .
TOUJOURS CONSCIENTS QUE L ’ ACCOMPAGNEMENT DE CHAQUE JEUNE QUI POUSSE LA PORTE D ’ UNE MAISON DES COMPAGNONS EST PRIMORDIAL , IL NOUS A PARU NÉCESSAIRE DE REVOIR EN PROFONDEUR AUSSI LA FORMATION ET L ’ ACCOMPAGNEMENT DE CEUX QUI SONT AU PLUS PRÈS DE LUI .
Le maître de stage Soucieux de permettre à chaque Compagnon qui s ’ engage dans une gâche de maître de stage de bien vivre sa mission , nous les avons questionnés sur les aspects matériel , personnel , pédagogique et compagnonnique de leur mission .
Si beaucoup de réponses n ’ ont fait que confirmer ce que nous imaginions déjà , d ’ autres nous ont permis d ’ agir immédiatement pour régler des situations qui avaient échappé à notre contrôle et qui n ’ étaient pas acceptables .
L ’ heure est désormais à l ’ analyse plus poussée , région par région , métier par métier , afin d ’ harmoniser les bonnes pratiques de toutes les régions , mais aussi pour que ces Compagnons permettent à un maximum de jeunes de partir sur le Tour de France rien qu ’ en donnant envie à d ’ autres de leur succéder .
L ’ équipe en charge de la formation et de l ’ accompagnement des maîtres de stage va , elle aussi , être renforcée et nous allons expérimenter les contrats de professionnalisation pour disposer de plus d ’ heures pour assurer leur formation .
Comme prévu depuis l ’ été dernier , un moment est consacré à la mise en place des maîtres de stage , ainsi que nous le faisons pour les prévôts . Cela nous permet aussi de faire un point avec ceux qui finissent leur gâche et de les remercier pour le travail accompli . Il s ’ agit désormais d ’ ancrer cette pratique dans chaque région de manière systématique - sous la responsabilité du provincial - et de consacrer le temps nécessaire au suivi de chacun .
La maîtresse de maison et la Mère Le travail concernant les maîtresses de maison n ’ avance pas à la vitesse espérée . Les missions sont différentes d ’ une maison à l ’ autre . En fonction du statut de foyer de jeunes travailleurs obtenu ou non pour la maison , la qualification des personnes dont nous avons besoin n ’ est pas la même . Le service Habitat jeune du siège social est en train de reprendre ce dossier , afin d ’ assurer l ’ accompagnement nécessaire de ces dames , mais aussi de définir les profils des maîtres et maîtresses de maison que nous
© Thierry Caron / Divergence images .
# 298 / Juillet-août 2020