devenir compagnons 11 de L ’ Étoile du berger . Franck Debieu a également créé un institut dont la vocation est la formation et l ’ accompagnement de projet . Les ateliers qu ’ il y met en place sont animés en duo , par lui-même et une psychologue .
Bien que n ’ étant pas un sujet facile , le social reste un sujet commun à tous les humains . Comme le soulignait le Compagnon Jean-Luc Quesnot , conseiller au Collège des métiers , lors du debriefing à la fin de ce séminaire à L ’ Étoile du berger : « C ’ est vrai qu ’ il n ’ est pas si évident de projeter ce thème dans le devenir de nos métiers . Mais quand je réfléchis bien , dans mon entreprise , je suis directeur technique et pourtant je passe la majeure partie de mon temps à régler des problèmes non pas techniques mais humains !»
Le Compagnon Patrick Doffémont , responsable de l ’ Institut de la transmission des Compagnons du Devoir , déclare : « La transition sociale s ’ inscrit également dans le développement durable à travers les objectifs de celui-ci , décrits dans les huitième et seizième points des 17 objectifs officiels du développement durable listés par les Nations unies 3 : - 8.5 : D ’ ici 2030 , parvenir au plein emploi productif et garantir à tout le monde ( homme et femme , jeune et ancien , valide et handicapé ) un travail décent et un salaire égal pour un travail de valeur égale ; - 16.6 : Mettre en place des institutions efficaces , responsables et transparentes à tous les niveaux ;
- 16.7 : Faire en sorte que le dynamisme , l ’ ouverture , la participation et la représentation à tous les niveaux caractérisent la prise de décision ».
Lors du séminaire , les 29 personnes présentes ont été réparties en trois groupes . Durant trois demi-journées , nous avons expérimenté trois ateliers sur la relation à soi , aux autres et quelques techniques pour que ces relations sonnent avec un maximum d ’ harmonie :
• « Les mains dans la pâte » ou l ’ importance de trouver - ou retrouver - son ancrage ;
• « La sociocratie et l ’ élection sans candidats », afin de savoir faire évoluer le management en entreprise ;
• « Animations , activités collaboratives », sous forme de jeux qui invitent soit à la prise de conscience , soit à la réflexion collective .
Il est difficile d ’ imaginer sans l ’ avoir vécu que faire une simple pâte à pain puisse nous lancer dans un voyage intérieur aussi intense . Avec Normand Debieu on ne pétrit pas la pâte , on lui transmet ce que l ’ on est et elle se façonne en fonction , dans une sorte de jeu de miroir entre l ’ esprit et la matière , procédé chamboulant les sensibilités et les certitudes de chacun .
L ’ ANCRAGE EST LE SOCLE SUR LEQUEL NOUS DEVONS NOUS APPUYER POUR NE PAS SE PERDRE DANS LES ILLUSIONS , LES FAUSSES INTERPRÉTATIONS , LES PROJETS QUI NE NOUS CORRESPONDENT PAS , EN CLAIR POUR ÊTRE SUR SA ROUTE ET S ’ ACCOMPLIR PLEINEMENT DANS LA VIE .
L ’ expérience se vit d ’ abord seul , puis en groupe . Normand insiste sur la nécessité de l ’ ancrage : l ’ ancrage sur l ’ objet de son métier et la manière dont on veut le vivre , et puis l ’ ancrage à soi , à qui l ’ on est vraiment . L ’ ancrage est le socle sur lequel nous devons nous appuyer pour ne pas se perdre dans les illusions , les fausses interprétations , les projets qui ne nous correspondent pas , en clair pour être
Webinaire 1.1 sur sa route et s ’ accomplir pleinement dans la vie . Et parce que pour Normand , tout commence toujours par l ’ ancrage , les grandes décisions ou les conflits se traitent chez lui d ’ abord les mains dans la pâte .
Alex Blaszczyk , Compagnon charpentier , chargé de mission du pôle Énergies et environnement : « Associer la main et l ’ esprit au travers d ’ un atelier pratique , réapprendre à ressentir la matière ! Une belle expérience . L ’ on a souvent en tête que le devenir des métiers passe par l ’ innovation , mais c ’ est avant tout par l ’ échange et les outils d ’ écoute que chacun apportera une solution pour faire évoluer nos pratiques . »
Paul Vergonjeanne , Compagnon tailleur de pierre , pilote du Devenir des métiers : « Une notion plus discrète , plus méconnue , nous a été transmise avec le travail de la pâte , celle de l ’ importance de la non-action : en effet , pour que la pâte agisse , il faut l ’ activer , puis la laisser reposer . Nous ne permettons peut-être pas aux jeunes et à nous-mêmes ce temps nécessaire à la maturation . »
La sociocratie ( atelier animé par Delphine Moyat de la société Pas-sage ), d ’ après Wikipédia , est un mode de gouvernance partagée qui permet à une organisation , quelle que soit sa taille , de fonctionner efficacement selon un mode auto-organisé caractérisé par des prises de décision distribuées sur l ' ensemble de la structure . La sociocratie est aussi une technique de réflexion et de prise de décision qui prend en compte trois des besoins
Dans le cadre de l ’ animation de ce cycle , nous avons choisi une approche liant séminaire en présentiel et webinaires en visioconférence . Pour correspondre aux contraintes de temps - car en soirée - mais aussi d ’ attention , ces webinaires ne durent que 90 minutes et sont construits en trois temps : 1 . Un travail préparatoire en individuel ou en binôme constitué du pilote du Devenir des métiers et du responsable d ’ institut de métier . Pour le webinaire 1.1 , chaque participant avait été invité à voir au préalable le documentaire Le Bonheur au travail de Martin Meissonnier ; 2 . Le temps de webinaire à proprement parler , avec retour sur l ’ action précédente , le travail préparatoire , les travaux de capitalisation comme nos articles dans le journal ; 3 . Et un temps de projection vers les travaux en métier et en intermétier . À l ’ image d ’ une formation mixte , nos travaux alternent réflexions , échanges et productions en présentiel , avec des travaux personnels et en visioconférence .
# 295 / Avril 2020