Chalbert Chalbert nr 1 | Page 29

ei să fie obligaţi să le consume în ţară. Văzut cu tichetele de 500 de euro în mână, românul n‑ar mai fi plecat, tradiţional, la mare în Bulgaria, urmând să plătească vacanţa din banii de bere sau de ţigări, ci ar fi rămas la Saturn, unde să se dis- treze pe banii statului. Legea a fost aprobată de ceva vreme, dar în eficientul stil românesc, n‑au fost adoptate normele de aplicare. După multe luni de negocieri, însă, din această toamnă legea se poate aplica, iar de data aceasta va câştiga şi turis- mul, pentru că indiferent ce jocuri ar vrea să facă patronii din turism, românul va merge cu voucherul în vacanţă în ţară, iar asta va fi bine pentru toată lumea. A treia dorinţă este încă în aşteptare, dar aproape şi ea de rezolvare, pentru că după 7‑8 ani de discuţii, negocieri şi certuri, începând de pe vremea Elenei Udrea la Turism, actul normativ e, în sfârşit, redactat, convenit între stat şi privaţi, şi urmează doar să intre în circuitul legislativ pentru aprobare. Ar mai fi şi un al patru- lea vis al lumii turismului autoh- ton, dar acesta împarte hotelierii în două: unii care vor să intre în vigoare proiectul de impo- zit forfetar, sau specific, cum se numeşte mai nou, şi ceilalţi care nu‑şi doresc această taxă. Cei care vor forfetarul sunt hotelierii care declară profit şi care sunt taxaţi acum cu un impozit de 16% pe câştig. Dacă forfetarul ar intra în vigoare, ar fi eliminat impozitul pe profit şi toate hotelurile şi pensi- unile ar plăti o cotă în funcţie de numărul de camere, numărul de stele şi poziţia clădirii. Din cal- culele lor, ar ieşi mai ieftin aşa. În România, însă, sunt şi hoteluri care nu declară profit, printre care unele mari, de lanţ interna- ţional. În acest caz, hotelierii pre- feră actualul impozit, care pentru ei e perfect: 16% din 0 egal 0. Or, în cazul unei taxe fixe pe cameră, ar trebui să plă- tească ceva. Dacă pe plan legislativ lucru- rile au stat bine în turism în 2015, lucrurile sunt mult mai confuze pe segmentul organizaţional. Peste conducerea turismului pluteşte de ceva vreme dacă nu umbra lui Mazăre, măcar briza Mării Negre. Doi dintre şefii din ultimii ani ai Autorităţii Naţionale pentru Turism, entita- tea care conduce domeniul, erau recunoscuţi unanim ca oameni ai lui Mazăre. Ceilalţi doi, inclusiv actuala şefă, Anca Nedea, nu par a avea, la prima vedere, legături cu fostul primar al Constanţei, “ indiferent ce jocuri ar vrea să facă patronii din turism, românul va merge cu voucherul în vacanţă în ţară, iar asta va fi bine pentru toată lumea. deşi provin, la fel ca şi ceilalţi doi foşti şefi din turism, tot de la malul mării. Deşi a avut o tine- reţe aventuroasă, fiind în câteva rânduri protagonista unor ştiri de scandal din ziarele de profil, noua şefă a Autorităţii, Anca Nedea, şi‑a făcut, într‑o lună de mandat, des- tui fani în lumea turismului. Cu două hoteluri pe care le‑a con- dus până acum, Nedea pare, la 36 de ani, o tehnocrată cu mare [ 29 01 / feb 2016