Capacitación y selección del capital humano Carlos Serrano Revista Gestion Capital Humano | Page 5

GESTION DEL CAPITAL HUMANO
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CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
Se trata de un proceso continuo y versátil con el
tiempo.
Puede ser centralización o descentralizada,
dependiendo si las decisiones parten de un
conjunto de altos cargos o de los propios equipos
de trabajo, respectivamente.
Especialización de las distintas áreas. Cuanto
mayor es la empresa, más especialización.
Coordinación y colaboración entre equipos o
departamentos.
Estandarización de protocolos, burocratización y
procedimientos.
Debe representar realmente a las personas que
componen la empresa.
Adaptada a la estrategia que persigue la
organización.
Dirigida a los objetivos alcanzables.
Acorde con la tecnología y herramientas
disponibles.
El entorno sectorial de la empresa es un
elemento que condiciona su estructura.
Cada persona debe saber dónde encontrar lo
que necesita para ejecutar sus funciones.
Funciones definidas claramente y entendidas
por todo el equipo.
Toda estructura organizacional formal tiene
paralelamente una estructura informal de
relaciones entre las personas de los equipos
de trabajo. Es lo que se denomina estructura
organizacional real.