Capacitación y selección del capital humano Carlos Serrano Revista Gestion Capital Humano | Page 13

GESTION DEL CAPITAL HUMANO 10
Proceso sugerido para ejecutar la
Planeación del Capital Humano.
Información acerca del status socioeconómico,
nivel cultural y situación familiar del personal.
Inventario
de
personal,
incluyendo
habilidades,
captación,
selección,
contratación, inducción, desarrollo, sueldos y
salarios, relaciones laborales y motivos de
salida del personal.
Elaborar diagnósticos y pronósticos del
personal para conocer sus características y
planear dotaciones o movimientos.
Pasos
Determinar la repercusión de los objetivos de
la organización en las unidades que la
conforman.
Definir las habilidades, conocimientos y
número total de empleados (demanda de
Capital Humano) necesarios para alcanzar los
objetivos de la organización y de los
departamentos.
Determinar las necesidades adicionales (netas)
de capital humano, a la luz de los recursos
humanos actuales de la organización.
Desarrollar planes de acción para atender las
necesidades previstas del capital humano.