Capacitación y selección del capital humano Carlos Serrano Revista Gestion Capital Humano | Page 12

GESTION DEL CAPITAL HUMANO
La Planeación Estratégica del Capital Humano
Proceso de anticipar y prevenir, el movimiento
de personas hacia el interior de la organización,
dentro de esta y hacia fuera, con el propósito de
hacer el mejor "uso" de la gente, con tanta
eficiencia como sea posible, donde y cuando se
necesiten a fin de alcanzar las metas de la
organización.
La planeación persigue unos objetivos específicos,
a saber:
1.Optimizar el capital humano en la empresa.
2.Asegurar en el tiempo la disponibilidad necesaria
de personal (cualitativa y cuantitativamente).
3.Desarrollar y promocionar al personal actual, de
acuerdo a las necesidades futuras de la empresa
(retiros, jubilaciones, previsiones de reducción de
personal, despidos, entre otros.).
4.Motivar al capital humano de la empresa.
5.Mejorar el clima organizacional
6.Contribuir a maximizar el beneficio de la
empresa
Elementos Esenciales del Proceso
1.Pronosticar la demanda de capital humano.
2.Analizar la oferta.
3.Equilibrar las consideraciones de oferta y
demanda.
4.Determinar los factores del medio ambiente
externo e interno.
5.Identificar misión, visión y objetivos.
6.Conocer la estructura y funciones de la
organización.
7.Determinar cual /cuales son las necesidades
prioritarias.
8.Establecer
políticas,
procedimientos
y
programas en materia de Gestión de Capital
Humano.
9.Precisar que requisitos debe reunir el personal,
entre otros
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