Capacitación y selección del capital humano Carlos Serrano Revista Gestion Capital Humano | Page 11

GESTION DEL CAPITAL HUMANO
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PLANEACION DE PERSONAL
La planeación de personal tiene un papel muy
importante en el éxito de la organización, su
importancia radica en que es a través de ella que se
puede prever lo que va a suceder en el futuro, es
decir, la dirección superior debe anticiparse a los
acontecimientos y así programar su producción,
presupuestar sus gastos, preparar, estimar el
número y tipo correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del
personal, se eliminan el exceso de contratación y
capacitación y, al mismo tiempo, la organización se
asegura de tener empleados idóneos disponibles
cuando se necesiten.
También es importante destacar que al inicio de la
planeación de personal, debemos estar consientes
que tanto la planeación de la organización, como la
planeación de personal, están íntimamente
relacionadas, a tal grado que no pueden ir
separadas.
Podemos concluir que la importancia de la
planeación de personal, se comprende mejor con
los siguientes aspectos:
-Adecuar eficientemente las actividades del
personal con los objetivos organizacionales futuros.
-Mejorar la utilización de los recursos humanos
-Lograr economías en la contratación de nuevos
empleados
-Ampliar la información de la administración de
personal, para ayudar a otros departamentos y en
otras actividades de personal
-Efectuar una demanda importante sobre el
mercado de trabajo
-Coordinar diferentes planes y programas de
personal, tales como: planeación de carreras, planes
de capacitación y de desarrollo.