In’ entreprise
talentueux peuvent pénétrer les couloirs du géant américain. Comme Laolu Senbanjo, un créateurdesigner nigérian qui travaille désormais pour le numéro un de l’ industrie des équipements sportifs. Au mois de mars 2016, au cours de la « Air Max Con », un événement organisé par la multinationale à New York, il customise plusieurs modèles de chaussures proposées par la marque. La particularité de son design: couleurs vives et motifs qui rappellent sa culture Yoruba, le groupe ethnique dont il est originaire. Les prochaines sorties de la très célèbre « Air Max », africanisées, devraient pouvoir séduire les consommateurs du marché sud-africain, un pays où la mixité des couleurs drive les cultures nationales. Mais aussi les Africains en général, où qu’ ils soient. Même si les chiffres ne pèsent pas encore ici, Nike ne veut plus laisser l’ Afrique à ses concurrents. Et le montre très clairement. C’ est peutêtre le terreau fertile de demain. Pour rester leader d’ un secteur – les équipements sportifs – qui pèse un peu plus de 125 milliards de dollars US au plan mondial. Si on veut parler comme le Prof. Roger Tsafack Nanfosso, économiste, on dira que Nike Inc. est une entreprise en permanence compétitive, intelligente, offensive et championne.
Mark Paker, entré comme designer chez Nike et PDG de l’ entreprise depuis 2006
Le résultat du travail de Laolu Senbanjo pour Nike.
Pourcentage des produits dans la réalisation du chiffre d’ affaires
Produits
Pourcentage Chaussures 61,4 % Vêtements 27,9 %
Équipements divers( ballons, balles, gants, raquettes, sacs)
4,6 %
Autres 6,1 %
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Business Management
AFRICA
Nov- Déc 2016