BNL 2019 - Special Innovatie | Page 17

SPECIAL INNOVATIE | December 2019 | BNL | 17 Tekst | Marije Rispens HEMUBO PLEIT VOOR KETENVOLWASSENHEID: "PROJECTOVERSTIJGEND MET ELKAAR OPTREKKEN" Bouwbedrijf Hemubo heeft deze zomer zo'n vijftig ketenpartners gecon- Partners met goede ideeën tracteerd voor de komende vijf jaar. Deze ketensamenwerking maakt Een vijfjarig contract is best bijzonder, want Hemubo kan ongeveer 2,5 het mogelijk projectoverstijgend en innovatief te werken. "Vertrouwen jaar vooruitkijken naar bouwproducties. "Daarna is het glazenbollenwerk, geven, betekent vertrouwen krijgen. We merken nu al dat we op een maar het gaat ons dan ook vooral om de intentie en het onderliggende positievere manier met de partijen om tafel zitten." vertrouwen dat we naar elkaar uitspreken", zegt Bergmans. "Door als part- ners met elkaar op te trekken kun je onderaannemers ook meer vragen dan Het Almeerse Hemubo is een multidisciplinair bouwbedrijf dat zich tot twee enkel een prijsopgave. We hebben de partners dan ook geselecteerd op hun jaar geleden voornamelijk richtte op het renoveren en onderhouden van toegevoegde waarde en goede ideeën." vastgoed en civiele objecten. Twee jaar geleden nam Hemubo de Amster- Hemubo stelde een aantal randvoorwaarden om de samenwerking damse nieuwbouwaannemer Hillen & Roosen over om ook nieuwbouw en succesvol te maken. Afspraken over volume en prijs staan daarbuiten. "De ontwikkeling aan te kunnen. "Daardoor kregen we zoveel volume dat we het overeenkomst is kwalitatief omschreven. We willen dat partners net als wij een goed moment vonden om de officieuze ketensamenwerking die we al een strategie hebben voor CO2-reductie, dat ze aantoonbaar lean werken met partners hadden, ook officieel zo te bestempelen", zegt directeur Tom en goed kunnen 'bimmen'. Ook is benoemd dat we elkaar beter en winst- Bergmans. Want Hemubo focuste al een aantal jaren op samenwerken. gevender willen maken, dat we werken aan faalkostenreductie en elkaar Met klanten, maar ook met onderaannemers. Niet voor ieder project daarop evalueren." nieuwe partners zoeken en van nul beginnen, maar projectoverstijgend met elkaar optrekken en de geleerde lessen van het ene project toepassen in het Van transactie naar alliantie volgende. Ketenvolwassenheid, noemt Bergmans dat mooi. Zijn collega's Sinds deze zomer werkt Hemubo voor alle nieuwe projecten samen met Paul Hogervorst en Max de Vries van de afdeling Inkoop namen de orga- de gecontracteerde partners. "We zijn pas net begonnen en zitten voor die nisatie van de ketensamenwerking op zich en contracteerden vijftig leve- projecten nog in de engineeringsfase, maar daar zijn de resultaten al posi- ranciers die van strategisch belang zijn voor de projecten. Van dakdekkers tief. De partijen houden de kaarten minder op de borst. We helpen elkaar en stukadoors tot metselbedrijven en partijen die prefab wanden leveren. niet alleen op projectniveau, maar ook bij bedrijfsvoering. Zo zijn wij best ver met BIM-engineering. Niet iedere ketenpartner is daar goed in. Dan kunnen wij daar op kantoor eens een goede uitleg verzorgen. Zo wordt samen- werken meer dan een simpele transactie en vorm je echt een alliantie." •