SPECIAL INNOVATIE | December 2019 | BNL | 15
Henrik Hooimeijer experimenten. Zo kunnen we onze leercirkel verkleinen en voorkomen dat je
Directeur Techniek en Technisch op vier, vijf verschillende locaties dezelfde experimenten uitvoert. Dat is zonde
Management van de schaarse capaciteit. Ik geef toe dat wij als Rijkswaterstaat daar ook nog
Rijkswaterstaat stappen in kunnen maken. We werken hard aan afstemming met gemeenten
en provincies. Ruimte om te experimenteren biedt Rijkswaterstaat echter
Slim kiezen zeker; kijk naar het circulaire viaduct nabij Kampen dat we onlangs hebben
“Innovatie is één, maar in het breed toepasbaar gebouwd. Een mooi resultaat, dat ontstaat als je elkaars kracht waardeert en
maken ervan ligt de echte uitdaging. Daar zit uiteindelijk de bijdrage aan de
elkaar stimuleert.”
maatschappelijke opgave. Vernieuwingen moeten worden doorgevoerd in
standaarden en normen, zodat deze door alle opdrachtgevers gebruikt kunnen “Experimenten staan of vallen met transparantie en het stellen van de juiste
worden en uiteindelijk iedereen daarvan kan profiteren.” vragen. Wat willen we leren? Wat draagt het bij aan onze gezamenlijke
opgave? Accepteren we dat het mis kan gaan en wat betekent dit voor de
“Er zijn veel ideeën en tegelijkertijd is er een gebrek aan specialistische kennis. onderlinge verhoudingen? Overheid en markt hebben elkaar hard nodig om
Dit betekent dat we slim moeten kiezen op welke gebieden we willen experi- de uitdaging van de komende jaren, zoals verduurzaming en vernieuwing van
menteren en vervolgens goed moeten bepalen wat we willen leren van deze onze infrastructuur op te pakken.”
"EXPERIMENTEN STAAN OF VALLEN MET TRANSPARANTIE EN
HET STELLEN VAN DE JUISTE VRAGEN."
Marleen Hermans Nederlandse bouwpraktijk. Vaak zie je toch dat als het niet op voorhand
Hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de gevraagd wordt, het ook niet ontwikkeld en aangeboden wordt. Anderzijds
Bouw is het de verantwoordelijkheid voor opdrachtgevers om innovatie mogelijk
TU Delft te maken.
Haute couture Hoe meer voorschrijvend de specs opgesteld zijn, hoe minder ruimte er is
“Voor mij geldt als uitgangspunt bij innovatie dat voor innovatie. Wat dat betreft gaan we nogal haute couture met de markt
het niet aan de opdrachtgevers is om te bedenken waar de mogelijkheden om. Elke opdrachtgever vindt zijn of haar project uniek. Zo creëer je geen
zitten. Een professionele sector komt daar zelf mee. Dat heet ondernemer- massa en daarmee geen draagvlak voor innovatie en al helemaal niet voor
schap. Via innovatieve oplossingen kun je het verschil maken en je onder- opschaling. Er zou dus minder uniciteit gezocht moeten worden en meer
scheiden. Aan deze vorm van ondernemerschap schort het nog wel in de uitvragen gebaseerd op functionaliteit in plaats technische voorschriften.”