14 | BNL | December 2019 | SPECIAL INNOVATIE
Tekst | Rick van de Weg
OPDRACHTGEVERS OVER
HET NIEUWE
BOUWEN
Innovatie lijkt het toverwoord voor de
toekomst van de bouw, maar hoe zit dat
bij de opdrachtgevers in onze sector.
Welke rol speelt innovatie daar en in
hoeverre wordt daar ruimte aan geboden?
Lindy Molenkamp
Directeur Beheer en Uitvoering
Provincie Noord-Holland
Proven technology
“De opgaven waar we als provincie
en Nederland voor gesteld staan,
zijn groot. Dat gaat van duurzaamheid en circulariteit tot aan
smart mobility en digitalisering. Dit zijn doelen die absoluut
Vijf opdrachtgevers voor de Bouw & Infra
aan het woord over de rol van innovatie.
niet zonder innovatie verwezenlijkt kunnen worden. Het kan
altijd een tandje meer, maar er gebeurt op dat vlak ook echt al
heel veel. Ik heb het dan over ‘start-ups’, zeg maar. Belangrijk
is echter dat we ‘scale-ups’ creëren. Zowel opdrachtgevers als
opdrachtnemers stoppen nog te weinig energie om innovaties
via normen om te zetten in ‘proven technology’ om vervol-
gens massaal toegepast te worden. Dat is zonde. Kijk naar de
prachtige, vernieuwende overlagingen die door het Asfaltloket
worden goedgekeurd. Je zou toch zeggen dat dat een predikaat
is, met enig statuur voor praktische toepassing.
Het is echter niet zo dat die innovatieve mengsels daarna
meteen uitgevraagd worden door opdrachtgevers.”
“Een ander punt van aandacht is de vorm en mate van inno-
vatie die toegepast wordt. Nu is dat veelal een binaire keuze:
ofwel gaan we een business-as-usual traject in (met een laag
risico), ofwel kiezen we voor een super-innovatieve benadering
(eerste toepassing van een concept, met zeer hoog risico). We
zouden wat vaker kunnen kijken naar wat daar tussenin ligt.
Ik denk daarbij aan een ‘tweede toepassing’, die bijvoorbeeld
grootschaliger wordt opgezet of efficiënter of in een andere
omgeving of een combinatie daarvan. Geen ‘start-up’ maar
een ‘scale-up’ dus. Dan innoveer je wel degelijk, terwijl het
risico te overzien blijft.”