B UILDING & M ANAGEMENT
V OLUME 3 I SSUE 2 M AY - A UGUST 2019
A N IMPROVEMENT IN CONSTRUCTION PLANNING : L AST P LANNER S YSTEM ®
M. A. Á LVAREZ P ÉREZ , M. S OLER S EVERINO AND E. P ELLICER A RMIÑANO (2019). B UILDING & M ANAGEMENT , 3(2): 60-70
creado por la Armada de Estados Unidos en el año 1957
para el programa POLARIS.
PERT uses statistical data to lead us to probable data, the
information it gives us is based on probabilities and on the
knowledge of previous similar situations and their results.
PERT se vale de datos estadísticos para conducirnos a datos
probables, la información que nos da está en función de
probabilidades y se basa en el conocimiento de situaciones
similares anteriores y sus resultados.
Estimates the duration of the activities based on three scena-
rios: Optimal, most likely and lousy, and from this deducts the
standard deviation, considers the risks of this deviation and
classifies them as acceptable or not, studies the activities ac-
cording to whether they are precedents, successions or ficti-
tious and finally gets a critical path of a total duration, with a
degree of probability that it happens (Figure 4).
Estima la duración de las actividades partiendo de tres
escenarios: Optimo, más probable y pésimo, y a partir de
esto deduce la desviación típica, considera los riesgos de esta
desviación y los clasifica en aceptables o no, estudia las
actividades en función de si son precedentes, sucesorias o
ficticias y finalmente obtiene un Camino Critico de duración
total, con un grado de probabilidad de que ocurra (Figura 4).
It focuses especially on time and it is possible that to improve
the duration of an activity it must use excessive and unprofita-
ble resources, something that starts from the acceptance or not
of the risks of compliance with the term.
Se centra especialmente en el tiempo y es posible que para
mejorar la duración de una actividad tenga que emplear
recursos excesivos y poco rentables, algo que parte de la
aceptación o no de los riesgos de cumplimiento del plazo. Por
tanto, es un método ectocástico, es decir admite una cierta
aleatoriedad en su cálculo.
Therefore, it is a stochastic method, it admits a certain ran-
domness in its calculation.
Fig.4: Diagrama PERT (Fuente: Blog Sinnaps, 2018) / PERT diagram (Source: Blog Sinnaps, 2018)
Teniendo en cuenta las especiales características de la
construcción: Cada obra es diferente, cada edificio se erige
en una situación determinada, en la ejecución intervienen
trabajadores procedentes de distintas subcontratas, le
influyen muchos factores impredecibles como por ejemplo la
climatología, etc.
Considering the special characteristics of the construction in-
dustry: Each work is different, each building is erected in a
specific situation, in the intervention are involved workers from
different companies (subcontractors), it is influenced by many
unpredictable factors such as weather, etc.
A stochastic method like PERT is not adapted for our sector, by
the difficulty of being able to find enough statistics, with relia-
ble estimations of duration of the activities and by the variabi-
lity that determines the assumption of risks and resources, con-
sequently, its use in construction is limited.
Un método ectocástico como el PERT no es adecuado para
nuestro sector, por la dificultad de poder encontrar
estadísticas suficientes, con estimaciones fiables de duración
de las actividades y por la variabilidad que determina la
asunción de riesgos y de recursos, en consecuencia, su
utilización en construcción es limitada.
5. T HE C RITICAL P ATH M ETHOD
The Critical Path Method or CPM is an evolution of the PERT
most suitable for planning in construction. As its name indicates,
it also searches for the Critical Path, but if there may be seve-
ral in a work, to choose the most convenient one, and unlike
the PERT does not part from statistics but data with a reasona-
ble degree of accuracy, both in terms of times as to the allo-
cation of resources for activities (Figure 5).
5. E L M ÉTODO DE LA C ADENA C RÍTICA
El Método de la Cadena Critica o CPM (Critical Path Method)
es una evolución del PERT más adecuada para la planificación
en construcción. Como su propio nombre indica también busca
el Camino Crítico, pero asumiendo que en una obra puede
haber varios, para elegir el más conveniente, y a diferencia
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