B UILDING & M ANAGEMENT
V OLUME 3 I SSUE 2 M AY - A UGUST 2019
A N IMPROVEMENT IN CONSTRUCTION PLANNING : L AST P LANNER S YSTEM ®
M. A. Á LVAREZ P ÉREZ , M. S OLER S EVERINO AND E. P ELLICER A RMIÑANO (2019). B UILDING & M ANAGEMENT , 3(2): 60-70
tiene una superficie construida de 250.000 m2. en 102
plantas (Willis, 2012).
m2. in 102 plants (Willis, 2012).
The LoB is a construction planning method that introduces a
fundamental factor when controlling the work, and knowing its
status always, which is the site of the task [2].
Las LdB son un método de planificación de la construcción que
introduce un factor fundamental a la hora de controlar la
obra, y conocer su estado en cada momento, que es el
emplazamiento de la tarea [2]. Según el Diagrama de Gantt,
dentro del Plano Cartesiano, estamos acostumbrados a que
las abscisas sean los tiempos y las ordenadas las tareas, el
desarrollo de estas se representa mediante barras
horizontales.
According to the Gantt Diagram, within the Cartesian Plane,
we are accustomed to the abscissa being the times and the
ordinates tasks, the development of these is represented by
horizontal bars.
In the LoB method the abscissa axis is still the time, but the axis
of the ordinates represents the location, with which the tasks
and their evolution are represented by inclined lines, by ob-
serving them do give us information about at what point is the
work and its degree of development, as well as its speed of
execution. When the lines have greater inclination, the activity
goes slower and vice versa (Figure 3).
En el método de LdB el eje de las abscisas sigue siendo el
tiempo, pero el eje de las ordenadas representa el
emplazamiento, con lo que las tareas y su evolución se
representan mediante líneas inclinadas, que al observarlas sí
que nos dan información sobre en qué punto se encuentra la
obra y su grado de desarrollo, así como su velocidad de
ejecución. Cuando las líneas tienen mayor inclinación la
actividad va más lenta y al revés (Figura 3).
F ig.3: Diagrama de Líneas de Balance (Fuente: Blog Praxis Framework Limited, 2015) / Lines of Diagram (Source: Blog Praxis Framework Limited, 2015)
Es un sistema de planificación lineal que permite ordenar las
actividades para que sean ejecutadas de forma continua,
incluso aunque el trabajo de cada una de ellas se esté
desarrollando en diferentes zonas de la obra, como por
ejemplo distintas plantas.
It is a linear planning system that allows ordering the activities
so that they are executed continuously, even though the work
of each of them is being developed in different areas of the
work, such as different plants.
Bearing in mind the principle of eliminating the variability in
the production of the Toyota Production System (TPS), remem-
ber: "It is better to produce like the turtle than the ha-
re" (Ohno, 1995), transferred to the Lines of Balance, the
ideal is that they go in parallel, since this would mean that all
subcontractors are working at the same pace, and therefore
we would be eliminating the variability [7].
Teniendo en cuenta el principio de eliminar la variabilidad en
la producción del Toyota Production System (TPS),
recordemos: “Es mejor producir como la tortuga que como la
liebre” (Ohno, 1995), trasladado a las Líneas de Balance, lo
ideal es que estas vayan en paralelo, ya que esto significaría
que todas las subcontratas están trabajando al mismo ritmo, y
por tanto estaríamos eliminando la variabilidad [7].
4. T HE PERT M ETHOD
4. E L M ÉTODO PERT
Other methods used are probabilistic, such as the PERT Met-
hod (Program Evaluation and Review Technique), created by
the United States Navy in 1957 for the POLARIS program.
Otros métodos utilizados son los probabilísticos, como el
Método PERT (Program Evaluation and Review Technique),
63