bimarabia BIMarabia02 | Page 17
في يتطابق حتى , المختلفين الفريقين بين الوصل حلقة يكون أن المحاكاة مهندس على يجب فإنه الحاضر الوقت في أما , المشروع
. المشروع مناطق تقسيم و التفاصيل لدرجة وفقا الزمني الجدول مع المشروع نموذج النهاية
المحاكاة نموذج وتحديث إدارة عملية أما و المحاكاة, مهندس عاتق على كامل بشكل تقع المحاكاة نموذج إنشاء مسؤولية فإن ً إذا
مهندس نتائج بالتعبيرعن يقوم المحاكاة مهندس إن أبسط بشكل و المحاكاة مهندس و التخطيط مهندس بين مشتركة مسؤولية فإنها
التخطيط. مهندس يحددها التي بالطريقة و التخطيط
عمل أن حيث جدا, كبيرة تكون المحاكاة نموذج تنفيذ فيها يتم التي الضخمة للمشاريع التقنية المتطلبات فإن ذلك إلى باإلضافة
الهندسيه القيمه و المعلومات ضياع و المشاهد ارتباك الى يؤدي سوف الوقت نفس في المشروع أجزاء كل لتوضيح المحاكاة فيديو
تثبيت مع المشروع في الواقعية الحركة مع تطابقها و الفهم سهلة و بسيطة المحاكاة في الحركة تجعل أن دائما حاول لذلك , للمحاكاة
الصور بعض إضافة يمكن كما المشروع تطور لتوضيح المختلفة األلوان إستخدام يفضل ,أيضا المحاكاة أثناء التصوير زاوية
لم اذا و التوضيح. من كبير قدر إلى تحتاج التي المعقدة أو المهمة األعمال محاكاة عزل و التركيز يفضل و للمساعدة الفيديو بجانب
للمشروع بالنسبة التسويق و الدعاية مجال في فقط إستخدامه يتم سوف بانشاءه قمت الذي المحاكاة نموذج ان تماما فاعلم ذلك تفعل
المشاريع. ادارة مجال لفائدة وليس
فرق بين التواصل و التخطط في ارقى مستوى الى الزمنيه الجداول انشاء عملية تأخد الحاضر الوقت في الهندسية المشاريع محاكاة
الدارة الحقيقي المعيار تصبح سوف و تخطيطها طرق و , الجديدة المشاريع كسب بها يتم التي الطرق تغير سوف أيضا , المشروع
القريب. المسقبل في المشاريع
االنشطة يحتوي الذي المخ هو الزمني الجدول أن حيث , االنسان جسم بحركة الهندسيه المشاريع محاكاة نشبه ان يمكن النهاية في
. المشروع نموذج تعتبر التي و الجسم اعضاء حركة لتفعيل معا المرتبط
4d على مثال يشرح كورس لمتابعه
https://www.youtube.com/playlist?list=PLUmD5wQ2FYzlmVIixdr7wiRYRUMqVU9r4