¿Con cuáles teorías se asocia este tipo de motivación?
El tipo de motivación utilizado por los funcionarios del colegio Miravalle se puede
relacionar con la teoría de la equidad, Sobre todo con la justicia interpersonal, ya que se
tiene mucho respeto entre sus colaboradores. La del aprendizaje social, debido a que
aprenden media nte la experiencia en situaciones. Y la necesidad de afiliación, de la teoría
de las necesidades de McClelland, además de cumplir con las necesidades de Maslow.
También podemos observar cómo se aplican técnicas tales como el involucramiento
de las personas en la participación de la toma de decisiones, además del apoyo hacia los
colaboradores mediante las recompensas intrínsecas, como el apoyo en capacitaciones.
¿Cuál es la forma más eficaz de motivar a los empleados?
Muchas veces nos surge la duda de cuál es la manera idónea para motivar a nuestros
empleados, si de una forma intrínseca (es proveniente del interior de la persona), o de una
manera extrínseca (que proviene de parte de un
externo). Sin embargo, (Huang, 2018) menciona en
su investigación que los efectos de la motivación
intrínseca aportan una mayor motivación hacia los
empleados, que la extrínseca.
Esto no quiere decir que de la forma
extrínseca no se vean incentivados, sin embargo, se
menciona que las personas son mucho menos sensibles al cambio de sus condiciones
extrínsecas. Lo que quiere decir, por ejemplo, que, si a una persona se le genera un cambio
en las oportunidades de mejorar su conocimiento, se va a ver mayormente motivada, de forma
contraria, una persona la cual se le otorgó un cambio en el salario no va a estar tan motivada.
¿Qué podemos concluir acerca de la motivación?
Se puede concluir que la motivación es un factor muy importante por tomar en cuenta
dentro de una institución, esto debido a que las personas se ven afectadas por esta actitud, y
pueden modificar su energía a la hora de laborar, para esto existen diversas formas de
obtenerla, y hay que visualizar cual es más apta para el momento y la persona. Ya que puede
variar debido a sus metas e impulsos personales, e incluso por factores externos tales como
la cultura del país, o el clima presente en la organización.
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