• Equipo autodirigido el cual opera sin un gerente y cumple los procesos del trabajo.
• Equipo interfuncional, el cual se encuentra combinado con personas expertos en diversas especialidades.
• Equipo virtual, que usa la tecnología de cómputo para vincular a miembros separados.
• Equipos de tarea integrados por individuos que se reúnen para realizar una tarea.
• Equipos de trabajo requieren una serie de condiciones para lograr su éxito, a continuación, son descritas algunas de las mismas.
• Algunas cualidades que los líderes deben poseer es la madurez, confianza y un alto nivel de motivación, así como la buena actitud hacia los demás
En contraste con los puntos anteriores que propician el camino al éxito de los equipos, algunos de los aspectos que llevan a los equipos al fracaso son la falta de un clima organizacional agradable, los objetivos no son claros, existencia de negatividad, egoísmo, falta de motivación, perseverancia, confianza, falta de conocimientos, habilidades para el trabajo y para el análisis de los problemas.
Ventajas de trabajo en equipo
Como seres sociales que han construido una sociedad basada en socialización y de una forma profunda, el trabajo en equipo es evidente que este, nos brinda múltiples ventajas para la consecución de metas y objetivos. Comenzando por un mejor nivel de productividad tanto grupal como individual, ya que la repartición de tareas y el desarrollo de roles hace más fácil lograr las tareas. Además de eficientizar los tiempos y procesos de cada tarea. También se presenta un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo, se mejora el clima organizacional de la compañía, Facilita la dirección, control y supervisión del trabajo, así como también brinda un mayor nivel de integración y aceptación de los nuevos colaboradores en la empresa, y desarrollar una identidad grupal. Para una mejor gestión empresarial, es indispensable que se sepan manejar los equipos de trabajo, trazar de manera clara los objetivos y asignar roles entre los miembros.
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