AS pruebas nº 1 Para dar ok | Page 19

A fondo
T . F . Lo que realmente se está produciendo en España es que hay una especie de falacia en la que se han construido una serie de axiomas que tratan de justificar que el problema es la regulación , la hiperprotección de determinados grupos . Incluso en la actual situación de altísimo nivel de desempleo se insiste en este tipo de argumentos . Eso ha justificado dos cuestiones :
1 ) Pensar que a través de modificar , de manera desequilibrada , buscando una reducción de derechos en aquellos que se creía que estaban o están sobreprotegidos , se iba a mejorar el funcionamiento del empleo . En España se han producido 55 reformas laborales desde 1980 . Por tanto , no se puede decir que , desde el Estatuto de los Trabajadores hasta ahora , España se haya anquilosado o tenido una regulación obsoleta .
2 ) El problema en España , no de regulaciones . Es un problema de nuestro patrón de crecimiento , del empleo . Tanto del altísimo volumen de desempleo , como de dualidad y precariedad en el empleo .
UGT ha venido apostando , a través de propuestas argumentadas , ( conjuntamente con CC . OO ) con fórmulas que permitieran utilizar la flexibilidad negociada : en jornada , organización funcional , salarios … Incluso hemos llegado a elaborar , de manera compartida con las Organizaciones Empresariales , algunos de estos temas ( Acuerdo Interconfederal de Negociación Colectiva de 2009 ). ¿ Cuál ha sido el problema ? Que los poderes públicos , que en cierto modo han tenido el apoyo ( implícito o explicito ) de los empresarios , han debilitado los Acuerdos que hemos producido . Estamos en una situación que llama la atención a la mayoría de nuestros socios europeos . En Francia , Austria … las empresas apuestan por mantener el empleo mediante la reducción de jornada . Actúan sobre la flexibilidad negociada para mantener el empleo . En España te puedes encontrar que una empresa despide , reduce salarios , modifica las funciones y , a la vez , reduce jornada vinculada a la reducción de salarios . Por lo tanto , la flexibilidad interna no es una fórmula para contrarrestar los abusos en ese terreno . Yo creo que ese es el tema central . Lo que tenemos que recuperar es el papel de la flexibilidad negociada para evitar el uso y el abuso de los despidos .
Hay un aspecto que es fundamental : ¿ Qué puede hacer la negociación colectiva ? Puede