La gestión de los recursos humanos para el proyecto Parques del Río se estructuro mediante los procesos de gestión para obtener un desempeño satisfactorio, es decir, primero se planifico la gestión de los recursos, posterior a esto se deben adquirir los recursos, desarrollar el equipo y por último dirigir el equipo del proyecto. Al aplicar estos procesos se busca definir las necesidades del proyecto en cuanto a roles, responsabilidades, habilidades, definir cuáles es el personal adecuado para realizar las funciones establecidas, coordinar y optimizar las competencias, la relación y comunicación de los integrantes del equipo y también hacer seguimiento al desempeño del talento humano contratado, siempre con la finalidad de tener éxito en el proyecto.
El contratar e instalar el equipo humano necesario para desarrollar las obras del proyecto Parque del Río con personal calificado, semicalificado y no calificado requerido por los constructores a nivel administrativo y operativo, busca una participación adecuada de los involucrados para lograr que el equipo persiga los mismos objetivos por medio del liderazgo del director del proyecto, ejecutando el plan de recursos humanos que será la guía para adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto.
Por último, mantener orden y planificación en cada una de las etapas de la gestión de los recursos humanos permitirá hacer las observaciones y ajustes pertinentes a los aspectos que no estén funcionando en el desarrollo del proyecto o que podrían optimizarse, mediante la utilización de solicitudes de cambio y actualizaciones al plan de dirección de proyecto, documentos del proyecto, actualización de los factores ambientales y actualización de los activos de los procesos de la organización.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
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