Para el proyecto Parques del Río se realizó la planificación en la gestión de los recursos humanos, punto esencial para ejecutar la adquisición de los recursos, desarrollar el equipo y dirigir el equipo del proyecto, ya que, estos son los procesos que optimizan la adecuada gestión de los recursos humanos y garantizan el éxito del proyecto. Es de vital importancia actualizar el plan de gestión de los recursos humanos siempre y cuando se presenten solicitudes de cambios, las cuales pueden manifestar aspectos que no están funcionando en el desarrollo del proyecto y que pueden cambiar el alcance del proyecto, afectando el cronograma, costos y demás aspectos del proyecto. Al atender las solicitudes de cambios se puede diseñar un plan de mejora e incluir la actualización en el plan para la gestión de los recursos humanos buscando una adecuada ejecución y cumplir con los objetivos y alcance del proyecto.
Conclusiones
STEFANNY RODRIGUEZ
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Recomendaciones
Establecer y registrar los roles que requiere un proyecto, es un punto de partida fundamental para la adecuada gestión de los recursos humanos en un proyecto y para ello es necesario diseñar el plan para la dirección del proyecto, el cual debe contener el ciclo de vida del proyecto y las etapas que se aplican en cada fase, definir cómo se van a ejecutar cada una de sus etapas para alcanzar los objetivos, un plan de gestión de cambios y los métodos de comunicación entre los interesados; de igual forma es necesario tener en cuenta los recursos requeridos, los factores ambientales que pueden influir en el proceso y activos de los procesos (políticas, roles estandarizados, plantillas para organigramas, información histórica de proyectos de la organización).
Por esta razón es de vital importancia hacer seguimiento y control al plan para la gestión de los recursos humanos, con la finalidad de identificar acciones correctivas a tiempo, realizar las solicitudes de cambios y definir las acciones de mejora para mantener una actualización constante del plan para la dirección de proyecto, documentos del proyecto, actualización de los factores ambientales y actualización de los activos de los procesos de la organización.