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Mas cuidado! Não podemos aplicar uma avaliação 360 graus antes de um preparo, precisamos deixar muito claro para a cúpula da empresa e para todos os que vão ser avaliados e vão avaliar o que é uma avaliação 360, para que serve, e porque a sua empresa adotou esse processo.

Você acha que a sua empresa já está preparada para uma avaliação 360 graus?

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Destinado a recrutamento e seleção de candidatos, remanejamento, construção de equipes, gestão motivacional e gerenciamento de pessoas baseado na metodologia DISC.

Perfil Comportamental

Desenvolver !

epois de Mapear competências da organização e de cada função, é chegada a hora de realizar a avaliação dos colaboradores.

Mas que tipo de avaliação aplicar?

Bom, isso quem decide é a propria empresa que está fazendo a Gestão por Competências, existem empresas que aplicam somente as avaliações 180 graus e auto avaliação, mas

porque não aplicar uma avalição 360 graus ?

A Avalição 360 graus prevê a participação de todas as pessoas que interagem com o profissional avaliado.

Esse tipo de avalição otimiza a produtividade e orienta o desempenho, diagnostica os pontos de melhoria e proporciona o desenvolvimento pessoal e profissional e permite adaptação às mudanças e o comprometimento dos valores organizacionais.

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MAPEAMENTO

Mapear o Perfil Comportamental dos colaboradores é uma forma de enaltecer o trabalho, ajudando cada pessoa a encontrar seu lugar de maneira feliz e confortável.

Isso é promover o desenvolvimento humano!