eficaz avaliação do potencial humano baseia-se nos planos de carreira, na formação, nos planos de sucessão, assim como nas promoções e, em geral, na otimização do capital humano.
A avaliação do potencial humano realizou-se, sobretudo, nos níveis corporativos e para a
avaliação do potencial dos dirigentes. Pela importância, alto custo e complexidade dessa atividade com relação aos dirigentes, foram desenvolvidos os Assessment Centers ou Centros de Avaliação.
Não obstante seu alto custo, a conformação desses centros justifica-se sob o
ponto de vista econômico e pelas implicações precisamente econômicas na tomada de decisões dos altos dirigentes, sobre cuja idoneidade se fazem necessárias previsões bastante exatas.
A
É importante lembrar que este tipo de avaliação de desempenho não é e não deve ser feita apenas durante o recrutamento e seleção de novos colaboradores, mas também durante treinamentos, desenvolvimento de equipes ou sempre que a empresa julgar necessário para o fortalecimento e bem da mesma.
AVALIAÇÃO DE POTENCIAL
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