ALDEA GLOBAL 1 | Page 6

"SIEMPRE EXISTE UIN MÉTODO MEJOR PARA HACER CUALQUIER COSA"

FREDERICK W. TAYLOR.

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- División del trabajo: Cada empleado realiza un trabajo de acuerdo a sus capacidades.

- Autoridad y responsabilidad: Los líderes de cada área de la compañia son los encargados de direccionar a los empleados.

- La disciplina: las relaciones interpersonales de la empresa se encuentran basadas en valores como el respeto, la obediencia y la responsabilidad. Esto sustenta una relación de calidad entre todos los miembros de la organización, desde dirección a los mandos mas bajos.

- Unidad de mando: los empleados tienen claro quien es su jefe inmediato y de quien recibe ordenes sobre tareas asignadas.

- Unidad de dirección: todos los equipos de trabajo se enfocan en ir hacía un mismo objetivo, dirigiendose específicamente al plan de acción.

- Justa remuneración: Cuentan con empleados que están motivados y son totalmente productivos. La remuneración es justa para todos.

- Jerarquía: Tienen un organigrama, donde se define los cargos de la compañía.

- Orden: Los empleados tienen los medios y recursos necesarios para desarrollar de forma adecuada las funciones que se les ha asignado.

- Equidad: Para la organización es muy importante que todos sus empleados sean tratados por igual, independiendemente de su cargo o procedencia.

- Estabilidad: Arquiconstructores es una empresa que brinda a los trabajadores estabilidad laboral , con el fin de no perjudicar los procesos de cada área.

- Iniciativa; dentro de los puestos de trabajo, aquellas ideas que fomenten valor agregado a los procesos son de gran importancia y se tienen en cuenta para implementar mejoras.

- Espíritu de cuerpo: El trabajo en equipo es fundamental para la compañia, ya que así se contribuye al buen desarrollo empresarial.