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Ad"m in ist r er s
- Selección de empleados por
tareas.
- Incentivos si se termina el
trabajo a tiempo.
2. Seleccionan científicamente a los
trabajadores, les adiestran, enseñan y
En el libro The Principles of
forman, mientras que en el pasado
Scientific Management
cada trabajador elegía su propio
publicado en 1911 mencionaba trabajo y aprendía por sí mismo
los principios que sustentaban como podía mejorar.4
la perspectiva científica de la
3. Colaboran cordialmente con los
administración y le daban un
trabajadores para asegurarse de que
nuevo giro a la manera de
el trabajo se realiza de acuerdo con
cómo se hacía el trabajo en
los principios de la ciencia que se ha
aquella época, es así como las
elaborado
personas que administran la
4. El trabajo y la responsabilidad se
producción deben adquirir
reparten casi por igual entre la
nuevas responsabilidades
gerencia y los obreros. La gerencia
como se verá a continuación.
toma bajo su responsabilidad todo
Según Taylor, la gerencia:
aquel trabajo para el que está más
capacitada que los obreros, mientras
1. Elaboran una ciencia para la
que, en el pasado, casi todo el trabajo
ejecución de cada una de las
y la mayor parte de la
operaciones del trabajo, la cual
responsabilidad se echaban sobre las
sustituye al viejo modelo
espaldas de los trabajadores (Taylor).
empírico.
Pr in cipios de Taylor
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