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Ad"m in ist r er s
tanto en el deporte como en la
producción. Sus biógrafos
también lo califican como una
persona de actitud inflexible
frente a las reglas del juego.
de los conocimientos y destreza
combinados de todos los hombres
que están bajo su mando. Por
consiguiente, incluso los gerentes con
más experiencia dejan a cargo de sus
obreros el problema de seleccionar la
mejor forma explosión demográfica
acelerada en las ciudades, una
demanda creciente de productos.
APORTES:
TEORIA DE TAYLOR :
- Estudio de movimientos en el ámbito
del hacer
Antes de las propuestas de
Taylor, los trabajadores eran
- Estandarización de herramientas.
responsables de planear y
ejecutar sus labores. A ellos se - Departamento de planificación de
les encomendaba la producción ventas.
- Principio de administración por
y se les daba la "libertad" de
realizar sus tareas de la forma excepción.
que ellos creían era la correcta - Tarjeta de enseñanzas para los
sin tener conocimientos
proletarios
técnicos. El autor lo describe de
Reglas de cálculo para el corte del
esta manera: ?encargados y jefes
metal y el acero.
de taller saben mejor que nadie
que sus propios conocimientos y - Métodos de determinación de
destreza personal están muy por costos.
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