administración REVISTA DE ADMINISTRACION(1) | Page 19

Ad"m in ist r er s tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego. de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente de productos. APORTES: TEORIA DE TAYLOR : - Estudio de movimientos en el ámbito del hacer Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran - Estandarización de herramientas. responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se - Departamento de planificación de les encomendaba la producción ventas. - Principio de administración por y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma excepción. que ellos creían era la correcta - Tarjeta de enseñanzas para los sin tener conocimientos proletarios técnicos. El autor lo describe de Reglas de cálculo para el corte del esta manera: ?encargados y jefes metal y el acero. de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y - Métodos de determinación de destreza personal están muy por costos. debajo 19