7 que ces projets métiers visent à rendre les parcours plus attractifs et complets pour les jeunes en formation. Ils s’ obligent à couvrir 4 axes: la technique, la science, la culture et le compagnonnage. Certains métiers ont pris de l’ avance et d’ autres se sont obligés à une concertation large de leurs membres. Qu’ importe le chemin, pourvu que l’ objectif de rendre lisible et cohérent un parcours à proposer aux jeunes soit atteint. Il est indispensable de nous rappeler que nous l’ écrivons d’ abord pour eux.
POUR QUE LA MAJORITÉ DES BÉNÉVOLES- ITINÉRANTS OU SÉDENTAIRES- PUISSENT SE DIRE « JE TIENS MON RÔLE », « L’ ASSOCIATION EST CLAIRE SUR SES ATTENTES », « JE M’ Y RETROUVE MIEUX » ET, SURTOUT, « JE PEUX MESURER UN RÉSULTAT », IL FAUDRA FAIRE ÉVOLUER LES CODES ET LES MODES D’ ACCOMPAGNEMENT DES JEUNES, CAR CEUX-CI ONT ATTEINT LEURS LIMITES.
pour accompagner les premiers pas, parfois délicats, de cette jeunesse qui évolue dans un monde aux multiples travers et risques.
Inspirons-nous de cette phrase solennelle, que nous tous avons en mémoire depuis que nous sommes devenus Aspirants et qui doit nous guider: « Chez la Mère, vous êtes à l’ abri. » Nous ne pouvons plus reporter la gestion des comportements inappropriés, tels que la lutte contre les addictions, mais aussi l’ accompagnement des jeunes mentalement fragiles ou influençables. Ces troubles sont autant de défis pour nos bénévoles que pour les professionnels appelés en renfort pour que nous parvenions au meilleur accompagnement possible.
3. UN COLLÈGE DES MÉTIERS MOTEUR DU PARCOURS DANS LES MÉTIERS
En 2024, le travail est engagé avec tous les métiers; certains avancent très bien et c’ est, à mes yeux, très prometteur. L’ objectif est d’ offrir un parcours professionnel exceptionnellement varié, structuré pour et par les jeunes, acteurs de leur avenir. Même si parfois ils peuvent sembler passifs, il est indispensable de prendre en compte ce qu’ ils expriment et ce qu’ ils attendent de nous.
En 2025, nous devons franchir un cap. Après l’ écoute et le partage des envies d’ évolutions, nous devons maintenant questionner notre accompagnement habituel des apprentis, des Aspirants et des jeunes Compagnons sur le plan de leur parcours métier. En effet, si nous restons statiques et frileux, ils seront d’ une part déçus, mais surtout bien moins nombreux à vouloir nous succéder. Si nos débats et nos réflexions qui se tiennent en Conseil d’ orientation sont toujours empreints de la volonté d’ améliorer notre fonctionnement et notre réussite dans l’ accompagnement de la jeunesse, il nous faut traduire concrètement les besoins des jeunes.
Désormais, nous accentuerons donc la capacité des jeunes hommes et femmes formés dans notre association à participer et à s’ exprimer dans cette assemblée générale annuelle, afin que la bonne compréhension et l’ appropriation des enjeux leur soient facilitées. Ces Assises seront l’ occasion d’ effectuer un travail plus soutenu de questionnement sur les manières de mieux accompagner la jeunesse.
La structuration et la réorganisation du Collège des métiers( avec un nouvel organigramme et la définition claire des missions des adjoints et des responsables de service) ont permis cette année le lancement et la réalisation de travaux très nombreux. Conformément au projet associatif, les travaux de construction des projets métiers, portés par les délégués de métier, sont en cours. Rappelons
La poursuite des séminaires des délégués de métier confirme, par leur contenu comme par l’ assiduité des Compagnons, qu’ ils ont été des moments clés pour la réflexion et l’ élaboration des projets métiers. Ces événements, à l’ intérêt réaffirmé lors des rencontres Conseil / métiers, ont permis de partager des stratégies et d’ identifier des axes d’ amélioration. L’ accent a été mis sur la formation et l’ accompagnement des jeunes, avec une attention particulière à l’ intégration des nouvelles technologies et des compétences numériques dans les parcours de formation.
Pour plus d’ ouverture aux autres et de sensibilisation au voyage, la mobilité internationale des apprentis a été encouragée, avec des expérimentations de stages techniques à l’ étranger et des échanges inter-CFA en France. La dynamique, perdue un temps à cause du Covid-19, est retrouvée. Notons aussi que, en accord avec l’ intention réaffirmée de diversifier nos ressources, de nouvelles formes de financements, incluant le mécénat et les partenariats, ont été explorées pour soutenir les projets métiers et les initiatives de formation.
Les instituts de métier, piliers des sujets d’ innovation et de veille, utiles à l’ évolution des métiers, ont travaillé sur l’ adaptation des formations aux nouveaux enjeux économiques, technologiques et environnementaux. Cela inclut l’ intégration de l’ intelligence artificielle et des pratiques écoresponsables. Dès demain, nous découvrirons les projets du Devenir des métiers: le cycle sur l’ IA se terminant, le Compagnon Jean-Michel Brosset, Angevin, nous dévoilera le prochain thème choisi par les délégués de métier.
Dans notre monde toujours plus numérique, la communication doit être plus précise et inspirante par une attractivité toujours renouvelée. Des efforts ont été faits pour améliorer la communication et la visibilité des métiers, tant en interne qu’ en externe. Tout cela, afin d’ attirer davantage de jeunes et de renforcer les partenariats avec les entreprises et les institutions.
Parmi les besoins transversaux de formation qui devraient nous animer au quotidien, il y a celui qui consiste à traduire dans nos métiers
# 350 / Mai 2025