Первая полоса , № 07 ( 167 ), август 2024 , alventa . ru
НАЛОГИ
К минусам НМ можно отнести серьезную нагрузку на ИТинфраструктуру компании , необходимость построения системы внутреннего контроля , изменения учетных процессов , ИТ-систем компании , организации информационного взаимодействия с налоговым органом — все это требует больших временных , кадровых и конечно , финансовых затрат .
Цифровой Налоговый кодекс
Для автоматизации налогового мониторинга ФНС специально разработала специализированную методологическую модель — цифровой Налоговый кодекс , в рамках которой были созданы специализированные сервисы для контроля налога на прибыль и справочники , предназначенные для работы в АИС « Налог-3 » и информационных системах компаний , участвующих в налоговом мониторинге .
Информационная система налогового органа в автоматизированном режиме будет анализировать данные , полученные из информационной системы налогоплательщика , соответственно , налогоплательщик сможет оперативно внести соответствующие изменения и исправления .
Внедрение специализированной цифровой модели упростит работу бухгалтера в рамках налогового мониторинга и приведет к повышению качества данных и упрощению налоговой отчетности .
Диагностика готовности перехода на налоговый мониторинг
Основным документом , которым следует руководствоваться при переходе на НМ является Приказ ФНС России от 25.05.2021 г № ЕД-7 / 23 / 518 7 . Данным приказом закреплен порядок организации системы внутреннего контроля , а также форм и форматов документов , представляемых организациями при раскрытии информации о системе внутреннего контроля .
В практическом же плане переход на налоговый мониторинг в компании складывается ( укрупненно ) из нескольких шагов :
— проверка готовности организации к переходу на НМ ;
— подготовка методологии ;
— непосредственно реализация выбранного способа информационного взаимодействия .
И при освещении темы налогового мониторинга нельзя обойти тему внутреннего контроля , поскольку , на мой взгляд , самое сложное в НМ — это управление налоговыми рисками и внутренний контроль . Далеко не все предприятия имеют собственный регламент по работе с рисками и их перечень , во многих компаниях отсутствует какая-либо система внутреннего контроля , описание и понимание происходящих в ней бизнес- процессов .
Важным шагом для начала процесса подготовки к вступлению в НМ , должна стать диагностика компании , включающая :
– диагностику бизнес процессов ; – изучение процесса по выявлению и управлению налоговыми рисками ;
– анализ учетной ИТ- системы ; – оценку системы внутреннего контроля .
Следует учесть , что результатом диагностики может быть как видоизменение организационной структуры , так и принятие решения о том , что компания вообще не готова переходу на НМ в ближайшее время .
Что следует учесть при переходе на НМ Для того , чтобы максимально быстро осуществить переход на налоговый мониторинг , налогоплательщику следует :
— провести « доавтоматизацию » своих учетных систем ;
7 Приказ ФНС России от 25.05.2021 г № ЕД-7 / 23 / 518
К содержанию
10