Первая полоса , № 07 ( 167 ), август 2024 , alventa . ru
НАЛОГИ
— внедрить электронный документооборот ;
— актуализировать учетную политику , внедрить систему внутреннего контроля , включающую в себя контрольную среду , систему управления рисками , контрольные процедуры .
Эти действия помогут осуществить переход оперативнее . И . наоборот , значительно замедлить подготовку к внедрению налогового мониторинга может ситуация , когда необходимые процессы придется существенно дорабатывать или вообще создавать с нуля .
Компании , не состоящие в реестре МСП , в ближайшее время государство постарается к системе подключить — добровольно или , возможно , это будет волевое решение , в любом случае , отстраниться и сказать , что это так сложно , не получится . Путь достаточно длительный , поэтому можно и нужно делать подготовку к переходу на мониторинг сейчас , в нормальном режиме , когда над вами никто не « довлеет », и , когда появится необходимость , вы будете уже готовы .
Кто в компании должен заниматься НМ Актуальные вопросы : кто в компании должен заниматься НМ ? Обязательно ли создавать внутреннее подразделение по НМ или можно все переложить на бухгалтерию ?
Исходя из логики вышеупомянутого приказа ФНС , есть подразделение , осуществляющее контрольные процедуры , а есть подразделение , обеспечивающее исключительно функционирование системы внутреннего контроля — это разные подразделения , и уж точно не бухгалтерия . А для того , чтобы это подразделение приносило пользу бизнесу , оно должно заниматься управлением всего блока финансово-хозяйственных рисков в компании , в целях упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности ( в том числе достижения финансовых и операционных показателей , сохранности активов ), а не только управлением налоговых рисков .
Таким образом , исходя из планируемого снижения критериев для применения НМ , уже сейчас можно утверждать , что за налоговым мониторингом большое будущее и через несколько лет данная форма налогового контроля станет основной .
К содержанию
11